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Los proyectos de Tecnolog铆as de la Informaci贸n (TI) y de negocio se est谩n volviendo cada vez m谩s complejos e interrelacionados. Usualmente implican una inversi贸n significativa y una atenci贸n de alto perfil a las partes interesadas. Las direcciones de las empresas est谩n preocupadas por las desviaciones, problemas o fracasos de sus proyectos de transformaci贸n y buscan, con frecuencia, una perspectiva independiente sobre los riesgos y la gesti贸n de sus proyectos para lograr 茅xito en la ejecuci贸n.

Nuestro equipo de asesor铆a en proyectos de transformaci贸n se centra en mejorar el gobierno y la rendici贸n de cuentas a lo largo del ciclo de vida del proyecto, fomentando la realizaci贸n de beneficios y cuidando que se alcancen los resultados evitando desviaciones de inversi贸n.

Una oficina de proyectos de transformaci贸n tecnol贸gica contribuye a que las organizaciones ejecuten y gestionen la inversi贸n de sus proyectos con unaOficina de gesti贸n de proyectos de TI (IT PMO por sus siglas en ingl茅s) . Enfocados en 鈥淔uture of IT鈥� de 乐鱼（Leyu）体育官网, el reto es aprovechar las oportunidades de transformaci贸n en el contexto actual, usando al m谩ximo las nuevas formas de trabajo, con herramientas digitales de colaboraci贸n y aplicando metodolog铆as 谩giles que permitan llegar al resultado en el tiempo requerido y con la calidad deseada.

Habilitar una IT PMO que sea digital y 谩gil permite entregar al negocio resultados de forma r谩pida, monitorear los procesos de transformaci贸n y contar con esquemas de seguimiento bajo un modelo iterativo, flexible y adaptable a los cambios constantes de nuestro entorno globalizado.