In einer Welt, in der technologische Innovationen exponentiell voranschreiten, sich demografische Ver盲nderungen beschleunigen und tiefgreifende geopolitische Umw盲lzungen zu Instabilit盲t f眉hren, stehen Unternehmen einer Vielzahl von unbekannten Faktoren gegen眉ber. Die Komplexit盲t und Unsicherheit nehmen stetig zu.
Das Ignition Lab stellt Ihnen die notwendigen Werkzeuge zur Verf眉gung, um effektiv zu reagieren. Wir bieten kollaboratives Workshop-Design und kompetente Moderation, basierend auf 乐鱼（Leyu）体育官网s eigener Methodik sowie bew盲hrten Ans盲tzen wie Design Thinking und Futures Thinking.
乐鱼（Leyu）体育官网 Design for Business Innovation
Unsere Herangehensweise vereint bew盲hrte Praktiken des traditionellen Design Thinking, das sich auf Produkte und Dienstleistungen konzentriert, mit der umfassenden Fachkompetenz von 乐鱼（Leyu）体育官网 in den Bereichen Unternehmensstrategie und Innovation.
乐鱼（Leyu）体育官网 hat eine einzigartige Methodik und ein Toolkit entwickelt, das Elemente des Zukunftsdenkens (Future Thinking) und des Design Thinking integriert. Dies erm枚glicht die Identifikation und Formulierung der tats盲chlichen Herausforderungen, denen Unternehmen wie Ihres gegen眉berstehen. Wir setzen kreative Ans盲tze und Gamification ein, um eine breite Palette m枚glicher L枚sungen zu generieren.
Wertsch枚pfung durch Design
乐鱼（Leyu）体育官网s Design for Business Innovation kann in grossem Umfang auf Unternehmensebene angewendet und f眉r alle Abteilungen skalierbar gemacht werden, unabh盲ngig davon, ob inkrementelle, disruptive oder bahnbrechende Innovation ben枚tigt wird.
Unser einzigartiges Toolkit bietet L枚sungen f眉r komplexe Herausforderungen, die aufgrund hoher Unsicherheit und Disruption entstehen.
Es ist von Nutzen, wenn:
- Mehrere Problemfelder gleichzeitig erforscht werden m眉ssen und eine anf盲ngliche Investition in die Problemerkundung und -verst盲ndnis notwendig ist.
- Der Fokus auf die Optimierung der Gesch盲ftsprozesse gelegt werden muss.
- Eine funktions眉bergreifende Ausrichtung der Unternehmensorganisation von entscheidender Bedeutung ist.
Design Thinking
Ein menschenzentrierter Innovationsansatz, unterst眉tzt durch das Designer-Toolkit und aufbauend auf gemeinsamer Gestaltung.
Unsere Design Thinking Methodik bietet einen strukturierten Ansatz, um Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse zu verbessern. Sie erm枚glicht ein tiefes Verst盲ndnis f眉r die Bed眉rfnisse und W眉nsche Ihrer Kunden und f眉hrt zu innovativen L枚sungen, die nachhaltige Ergebnisse erzielen.
Design Thinking ist eine Methode, die das Gesp眉r und die Vorgehensweise von Designern nutzt, um komplexe Probleme zu l枚sen und eine tragf盲hige Gesch盲ftsstrategie zu entwickeln.
Dieser Ansatz ist besonders n眉tzlich in Situationen, in denen:
- Das vorliegende Problem hochkomplex oder unklar definiert ist.
- Das Projekt neu ist und keine offensichtliche bestehende L枚sung existiert.
- Die oberste Priorit盲t darauf liegt, die Bed眉rfnisse der Menschen in den Mittelpunkt zu stellen.
- Der Entscheidungsprozess beschleunigt werden muss, um Fortschritte zu erzielen.
Futures Thinking
Eine interdisziplin盲re Methode, die darauf abzielt, potenzielle Zukunftsszenarien kritisch zu untersuchen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen, eine strategische Ausrichtung zu erreichen und Massnahmen in der Gegenwart umsetzen zu k枚nnen.
Mithilfe von Futures Thinking unterst眉tzen wir Sie dabei, neue Chancen zu erkennen, potenzielle Herausforderungen zu antizipieren und Strategien zu entwickeln, die angesichts der Unsicherheit robust und widerstandsf盲hig sind. Unsere Experten begleiten Sie durch den Prozess des zukunftsorientierten Denkens und geben Ihnen die Werkzeuge und Erkenntnisse an die Hand, um ein zukunftsf盲higes Unternehmen zu schaffen.
Mit unserem Future Thinking Konzept werden Marktindikatoren antizipiert und neue potentielle Gesch盲ftsszenarien entwickelt. Dies umfasst die Bewertung denkbarer Szenarien, die Formulierung von Hypothesen, die Identifizierung der gew眉nschten Zukunft f眉r Ihr Unternehmen und die Ausarbeitung entsprechender Massnahmen, um diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen.
Diese Methode ist besonders n眉tzlich in Situationen, in denen:
- Die Notwendigkeit besteht, bisher unbekanntes strategisches Terrain zu erkunden.
- Die anstehenden Fragen bereichs眉bergreifende Herausforderungen oder grundlegende Themen wie ESG, die Zukunft der Arbeit, die Entwicklung von KI oder die Zukunft der St盲dte betreffen.
- Der Schwerpunkt auf "Deep-Tech"-Innovationen statt auf oberfl盲chlichen Innovationen liegt.
- Die Notwendigkeit besteht, verschiedene Interessengruppen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenzubringen, wie etwa Wissenschaft, Wirtschaft, politische Entscheidungstr盲ger, Start-ups und Technologieanbieter.
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