乐鱼（Leyu）体育官网

En un entorno de negocios y tecnolog铆a en constante evoluci贸n, las empresas necesitan, hoy m谩s que nunca, que la tecnolog铆a sea un aliado clave para mantener su competitividad en el largo plazo. En 乐鱼（Leyu）体育官网 lo asistimos para desarrollar una clara estrategia de TI que respalde por completo sus objetivos comerciales.

Lo asistimos en la planificaci贸n estrat茅gica de TI, as铆 como en todo el ciclo de vida de la transformaci贸n tecnol贸gica de su empresa. La tecnolog铆a correcta, debidamente implementada, administrada y monitoreada puede generar un significativo aumento en el crecimiento y la eficiencia del negocio cuando responde a una estrategia alineada con los objetivos del mismo.

En 乐鱼（Leyu）体育官网 podemos ayudarlo:

Proveer soluciones de valor para el negocio

• Acompa帽amiento durante los primeros 100 d铆as de gesti贸n de un nuevo CIO o Gerente de Sistemas.
  • Desarrollo de Planes Estrat茅gicos y Organizaci贸n del 脕rea de Sistemas alineados con el negocio y pautas de Gobierno de TI.
  • Definici贸n de casos de negocio y seguimiento de la obtenci贸n de beneficios.
  • Dise帽o de estrategias de optimizaci贸n de costos de TI.
  • Establecimiento de una visi贸n sobre la innovaci贸n aplicada al negocio, los procesos y las tecnolog铆as.
  • Desarrollo y alineaci贸n de la cartera de proyectos.
  • Desarrollo y evaluaci贸n de pol铆ticas, normas y est谩ndares. Asimismo, asesoramiento en la gesti贸n de los servicios de TI (ej. ITIL, COBIT, ISO 9001, ISO 2000).
  • Asesoramiento en la definici贸n de arquitecturas (aplicativos, datos e infraestructura).
  • Asistencia en proyectos u operaciones de tercerizaci贸n (desde la estrategia y la organizaci贸n hasta la gesti贸n de transici贸n y opciones de salida).
  • Asistencia en implementaci贸n de servicios compartidos.
  • Asistencia en implementaci贸n de arquitecturas orientadas a servicios (definici贸n, organizaci贸n, planificaci贸n y migraci贸n).
  • Soluciones de inteligencia de negocios orientadas a generar informaci贸n confiable para la toma de decisiones en forma oportuna.
  • Establecimiento de KPI y tableros de control para apalancar la toma de decisiones.
  • Evaluaci贸n de los perfiles profesionales de las 脕reas de Sistemas para potenciar sus capacidades y alinear los recursos a los objetivos de la Organizaci贸n.
  • Benchmarking de costos, capacidades y servicios de TI.

Administrar proyectos en tiempo y presupuesto

• Asistencia en la gesti贸n de programas o proyectos de TI.
• Operaci贸n de la Oficina de Proyecto- PMO.
• Evaluaci贸n independiente y objetiva del estado y de los riesgos del proyecto.
  • Evaluaci贸n y reorganizaci贸n del proyecto de TI en crisis.
  • Asesoramiento en la evaluaci贸n y selecci贸n.
  • Capacitaci贸n en organizaci贸n y t茅cnicas para la administraci贸n de proyectos.

Asegurar los activos de informaci贸n cr铆ticos

• Identificaci贸n de oportunidades de reducci贸n de costos de programas de protecci贸n de la informaci贸n mejorando la administraci贸n del riesgo y los niveles de servicio.
• Estrategias de disponibilidad de TI para asegurar la continuidad del negocio, recuperaci贸n de contingencias y administraci贸n de la crisis.
• Marcos normativos para la protecci贸n de la informaci贸n que contemplen aumentar la eficiencia y disminuir costos de las actividades de an谩lisis de cumplimiento.
• Mejora en los procesos y las tecnolog铆as de identificaci贸n y administraci贸n de accesos.
• Dise帽o e implementaci贸n de esquemas de monitoreo.

Acompa帽ar la definici贸n y ejecuci贸n de estrategias de migraci贸n de datos, aplicaciones e infraestructura

• Dise帽o y an谩lisis del roadmap de migraci贸n y los planes asociados: ejecuci贸n, comunicaci贸n y gesti贸n del cambio.
• Dise帽o y an谩lisis de casos de negocio para justificar la migraci贸n.
• An谩lisis de integridad de datos e instanciaci贸n de controles antes, durante y despu茅s de la migraci贸n.
• Instanciaci贸n del marco de Gobierno de TI aplicable.
• Instanciaci贸n de recursos gestionados para la ejecuci贸n de los planes definidos.