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Hay una serie de razones de por qu茅 los proyectos de Inteligencia de Negocios fracasan. La m谩s com煤n es que la responsabilidad de la Inteligencia de Negocios se limita a los especialistas dentro de una organizaci贸n en lugar de estar integrada a los procesos. Departamentos o 谩reas producen individualmente reportes con informaci贸n de calidad deficiente (incluyendo duplicidad de informaci贸n) que conduce a una falta de confianza en los datos. Adem谩s, la Inteligencia de Negocios no est谩 a menudo vinculada a la gesti贸n estrat茅gica del desempe帽o, por lo tanto los KPI麓s no est谩n bien definidos y se vuelven irrelevantes en el tiempo.

Para romper con este c铆rculo vicioso se requiere una visi贸n m谩s hol铆stica:

• Cambiar el enfoque de implementaci贸n t茅cnica, concentr谩ndose en las necesidades de los usuarios y due帽os de la informaci贸n.
• Cambiar el proceso de recopilaci贸n, medici贸n y reporte de informaci贸n, por la creaci贸n de una arquitectura de informaci贸n que proporcione las m茅tricas correctas; y
• Cambiar el foco de la inversi贸n, priorizando la calidad de la informaci贸n sobre la tecnolog铆a.

La soluci贸n de Inteligencia de Negocios de 乐鱼（Leyu）体育官网 est谩 dise帽ada para ayudarle a obtener el enfoque adecuado a trav茅s de una estrategia y gobierno de los datos y la arquitectura e infraestructura t茅cnica adecuada, buscando mejorar el retorno de su inversi贸n en informaci贸n.