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Ante una nueva realidad, la capacidad de las empresas familiares para adaptarse rápidamente a la disrupción es hoy un factor clave en la consecución de sus objetivos de continuidad y prosperidad.

Esta resiliencia permite a los negocios de carácter familiar trasladar los modelos operativos hacia esquemas híbridos que permitan garantizar el bienestar de la fuerza laboral; asegurar y consolidar las relaciones con el cliente; proteger la reputación de la marca; profundizar la transformación digital, y recalibrar las cadenas de suministro.

Es en estos momentos cuando se requiere que órganos de gobierno, como el Consejo de Administración y el Comité de Auditoría, agreguen valor a los negocios familiares para reinventarlos, haciendo los ajustes necesarios para operar en el contexto actual.

Descargue el PDF para conocer los temas clave a considerar en las agendas del Consejo y del Comité de Auditoría de empresas familiares en 2022.