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Somos conscientes de que el recurso m谩s importante y vital de la firma es el personal, por lo que una de nuestras prioridades es el adecuado desarrollo de cada uno de los miembros de la firma, entendi茅ndose por desarrollo un crecimiento arm贸nico e integral, lo que significa un mejoramiento constante en los aspectos profesionales, humanos y de superaci贸n personal. 

Por eso hemos desarrollado un proceso global de administraci贸n del desempe帽o que incorpora nuestros valores, apoya el desarrollo profesional y personal, al alinear las metas individuales con los valores y los objetivos de negocios de la Firma. Los objetivos principales de la evaluaci贸n son promover el di谩logo, trasmitir nuestros valores globales, asistir al profesional en el desarrollo de nuevas habilidades, aconsejarlo para futuras asignaciones y como base para la asignaci贸n de mayores responsabilidades y posibles promociones, cada etapa del proceso permite: 

• desarrollar el potencial del personal y de la firma.
• analizar el futuro profesional y la trayectoria de carrera.
• facilitar la planificaci贸n individual.
• proporcionar una base para la asignaci贸n efectiva de trabajos seg煤n la experiencia.
• estimular la comunicaci贸n entre supervisor y personal de menor experiencia.
• lograr una compensaci贸n equitativa.

El proceso de evaluaci贸n se inicia con el establecimiento de metas "Fijaci贸n de metas" donde el evaluado se re煤ne con su "asesor de desempe帽o" quien lo guiar谩 en el planteamiento de los objetivos.

En la etapa posterior "Revisi贸n Interina" se realiza una revisi贸n de los objetivos planteados y su grado de avance, de modo de realizar correcciones en caso de que existiera desviaci贸n con relaci贸n a los establecidos. En la revision final "Revisi贸n Anual" se analiza el logro de los objetivos y se eval煤a el desempe帽o general.