Styretjenester
Økt kompleksitet og ansvar
Styrer og styremedlemmer mÃ¥ stille forberedt til enhver tid. PÃ¥ sitt beste spiller styret en avgjørende rolle for virksomheters suksess. Styret sørger for at selskapet lykkes med Ã¥ navigere klokt og effektivt i sine økonomiske, regulatoriske og teknologiske landskap. Dyktige og faglig oppdaterte styremedlemmer sørger for god selskapsstyring, bærekraftig vekst, proaktivitet og risikohÃ¥ndtering.Ìý
Styret bærer derfor et stort ansvar for Ã¥ ivareta selskapets, aksjonærenes, ansattes og samfunnets interesser. Fordi styrets beslutninger fÃ¥r store konsekvenser, er det avgjørende med kontinuerlig kompetanseutvikling for Ã¥ være robuste i møte med bÃ¥de markedstrender og regulatoriske krav. Slik styrkes evnen til Ã¥ hÃ¥ndtere utfordringer, ta veloverveide beslutninger og sikre virksomhetene en bærekraftig utvikling.ÌýÌý
FÃ¥ hjelp med:
Styremedlemmers evne til Ã¥ navigere i ESG-kravene er avgjørende for Ã¥ møte fremtidens bærekraftsutfordringer og skape verdi.Ìý
Dette kan vi hjelpe med:
- °´Ç³¾±è±ð³Ù²¹²Ô²õ±ð³ó±ð±¹¾±²Ô²µÌýâ€� Kursing i regulatoriske krav ift bærekraftsrapportering som CSRD, EU taxonomi, ARP,Ìý samt styrets rolle og ansvar.
- µþæ°ù±ð°ì°ù²¹´Ú³Ù integrert i eierstrategiÌýâ€� RÃ¥dgivning for Ã¥ bidra til at eierne beslutter hvorfor og hvordan bærekraft skal integreres i virksomhetens eierstrategi og pÃ¥ den mÃ¥ten gi føringer for selskapsstrategi.
- Konkurrent-/markedsanalyse pÃ¥ bærekraftÌýâ€� Analyse av virksomhetens posisjon pÃ¥ bærekraftsfaktorer i sitt marked, herunder konkurransefortrinn, risiko, muligheter bÃ¥de i lys av oppstrøms- og nedstrømsaspekter.
- Integrering av ESG i virksomhetsstyringÌýâ€� RÃ¥dgivning knyttet til styrets roller, ansvar, prosess og organisering for oppfølging, kontroll og styring.
- Komitèrettet bærekraftrÃ¥dgivningÌýâ€� RÃ¥dgivning rettet mot spesifikke komitèer som for eksempel revisjonsutvalg, nominasjonsutvalg/valgkomitè, og ESG-komitè.Ìý
Styremedlemmer står overfor en økende utfordring i håndtering av cyberrisiko, og må aktivt jobbe for å forstå og integrere cybersikkerhet som en del av virksomhetens overordnede risikostyring.
Dette kan vi hjelpe med:
- ¸é¾±²õ¾±°ì´Ç´Ú´Ç°ù²õ³ÙÃ¥±ð±ô²õ±ð
- Compliance
- Beredskapsplan
- Kompetanseheving innen cybersikkerhet
Vi gir styremedlemmer kompetansen til å forstå, håndtere og styre risiko i cyberdomenet.
AI-teknologien utvikler seg raskt, spesielt generativ AI, og endrer mÃ¥ten virksomheter opererer pÃ¥. Dette kan skape bÃ¥de bedre personlige kundeopplevelser, automatisering av interne prosesser, redusere risiko og kostnader i beslutninger, skape nye kilder til inntekt og drive kostnadseffektivisering i driftsmodellen.Ìý
Få innsikt i hvordan styremedlemmer kan utvikle en plan som utnytter AI sine strategiske muligheter og håndterer risikoene på en god måte.
Dette kan vi hjelpe med:
- Inspirasjon og innsikt knyttet til teknologi i deres bransjeÌý
- Strategiske veivalg og use-case relevant for selskapetÌý
- Økosystem, løsninger og plattformer for AI teknologiÌý
- Omstilling av organisasjon, kompetanse og adopsjonÌý
- Vurderinger knyttet til personvern og sikkerhetÌý
- Trusted AI � inkludert governance og risikostyring
Styremedlemmers kompetanse innen virksomhetsstyring er avgjørende for å sikre sunn og effektiv ledelse.
Dette kan vi hjelpe med:
- Kompetanseheving på styrets rolle og ansvar relatert til virksomhetsstyring
- Internrevisjon
- Strategiske risikovurderinger
- Opplæring av nye styremedlemmer i virksomhetens virksomhetsstyring
- Gap-analyse av virksomhetsstyringen
Med våre tilpassede kurs og kompetansehevingsprogrammer kan styremedlemmer skaffe seg kunnskapen de trenger for å håndtere dagens komplekse virksomhetsstyring.
Ìý
Ìý
Med et landskap formet av både geopolitiske og teknologiske endringer, må styremedlemmer balansere risikostyring med innovasjon.
For Ã¥ være forberedt kreves det regelmessig oppdatering av selskapets risikoprofil, inkludert scenario-planlegging, stresstesting av strategiske antagelser, analyse av nedadgÃ¥ende scenarioer, vurdering av risikosammenheng, og innhenting av uavhengige tredjepartsperspektiver.ÌýÌý
Dette kan vi hjelpe med:
- Redusere risikoer og identifisere muligheter tilknyttet til styrets strategiske mÃ¥lsetninger for virksomheten, ved innføring av helhetlig risikostyring.Ìý
- Utvikle hensiktsmessige mekanismer for å sikre uavhengighet, håndtere interessekonflikter og sikre kontinuitet i styrets kompetanse.
Det er avgjørende at styret og ledelsen samarbeider for å sikre at selskapet ikke bare overlever dagens utfordringer, men også er godt posisjonert for å vinne i morgendagens marked. Godt strategisk styrearbeid gir ledelsen evne til å navigere i usikkerheten og drive bærekraftig vekst. Derfor er styrets strategikompetanse avgjørende for å vite at selskapet tar de riktige grepene til rett tid.
Dette kan vi hjelpe med:
- Sparring om strategi og strategiprosesser
- Utforme eierstrategi
- Utforme konsernstrategi
- Utforme forretningsstrategi
Et velfungerende styre er en avgjørende suksessfaktor for enhver vellykket virksomhet. Uansett bransje eller størrelse, kan et sterkt styre bidra til Ã¥ gi strategisk retning, hÃ¥ndtere risiko og skape bærekraftig vekst. ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø har lang historie med Ã¥ arbeide tett med styrer i flere av Norges største virksomheter. Med vÃ¥r brede fagekspertise og fokus pÃ¥ styreutvikling, kan vi bistÃ¥ ditt styre med Ã¥ nÃ¥ sitt potensial.
Dette kan vi hjelpe med:
- Kompetanseheving i effektivt styrearbeidÌý
- Kompetanseheving på fagområder som for eksempel teknologi, bærekraft, kunstig intelligens
- Oppdatering på reguleringer og standarder
- Onboarding av nye styremedlemmer
- StyrerÃ¥dgivningÌý
- Styreevaluering
Ìý
Ta kontakt
