En 2025 las organizaciones y sus consejos de administración enfrentan desafÃos de gobernanza y supervisión sin precedentes, impulsados por disrupciones globales, tensiones comerciales y geopolÃticas, riesgos de ciberseguridad, asà como por los avances de la inteligencia artificial (IA). A esto se suman las nuevas normativas internacionales sobre sostenibilidad, lo que genera mayor complejidad en la toma de decisiones y en la estrategia empresarial.
En este entorno, el escrutinio por parte de los grupos de interés sobre la Alta Dirección, sus consejos de administración y los comités de apoyo será constante, por lo que deben contar con un enfoque que aborde la gestión de riesgos estratégicos y operativos, sus estrategias de implementación de tecnologÃa y la preparación de nuevos informes, a fin de asegurar la resiliencia de sus organizaciones
Nueve temas clave para el Consejo de Administración en 2025
Recientes conversaciones e interacciones con consejeras, consejeros y lÃderes empresariales nos permiten identificar nueve prioridades para incluir en las agendas del Consejo de Administración en 2025:
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