Las y los integrantes del Comité de Auditoría están enfrentando retos cada vez más complejos en 2025, impulsados por la preparación de reportes financieros, el cumplimiento regulatorio, el control interno, los conflictos geopolíticos, los ciberataques, la revelación de información sobre sustentabilidad y el creciente avance de la inteligencia artificial (IA).

Estos desafíos pondrán a prueba sus estrategias, por lo que resulta crucial evaluar si el Comité cuenta con el liderazgo y la estructura adecuada para cumplir con sus responsabilidades de supervisión de manera efectiva.

Ocho temas clave para el Comité de Auditoría

Con base en las perspectivas adquiridas en nuestras más recientes conversaciones con integrantes del Comité de Auditoría y líderes empresariales, destacamos ocho puntos clave a considerar en sus agendas en 2025:

1.
Enfocarse en la emisión de información financiera y en los riesgos de control interno relacionados.
2.
Definir las responsabilidades de supervisión del Comité de Auditoría respecto al uso de IAGen, ciberseguridad y gobierno de datos.
3.
Centrarse en el talento y el liderazgo de la función de Finanzas, considerando el impacto de la tecnología en la eficiencia y el valor agregado.
4.
Reforzar la calidad de la auditoría externa y mantenerse al tanto de las normas emitidas por el PCAOB en EE.UU.
5.
Monitorear los preparativos de la Alta Dirección ante los nuevos marcos de revelación de información referentes al clima y temas ASG.
6.
Ayudar a garantizar que Auditoría Interna se centre en los riesgos críticos, más allá de la emisión de información financiera y el cumplimiento, como recurso valioso para el Comité de Auditoría.
7.
Reevaluar los programas de la Alta Dirección para garantizar el cumplimiento, así como los canales de denuncia para reportar irregularidades.
8.
Evaluar la composición y las habilidades del Comité de Auditoría.

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