责任ある调达(サステナブル调达)体制构筑?运用支援

公司に対しサプライチェーン上の贰厂骋リスク低减を求める法规制が欧米を中心に成立し、ステークホルダーから持続可能な调达に係る认识や取组状况の开示期待も高まっています。调达?生产过程で、サプライヤーとともに责任ある调达(サステナブル调达)に取り组み、リスクに対するレジリエンスを高めることが重要です。

公司へサプライチェーン上の贰厂骋リスク低减を求める法规制など责任ある调达への取组?开示期待が高まっています。サプライヤーとともにリスクに対するレジリエンスを高めることが重要です。

调达?生产过程において対応が求められる贰厂骋课题

责任ある调达(サステナブル调达)とは、伦理的かつ持続可能な製品やサービスの调达?生产を、公司が确実に実行していることを意味します。対応が求められる贰厂骋课题は幅広く、业种や事业展开地域等を加味して优先顺位を付け、対応する必要があります。

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碍笔惭骋の支援全体像

责任ある调达(サステナブル调达)は、以下要素に基づき、包括的に取组みを进めていくことが必要です。碍笔惭骋では、これから取组みを始める公司だけでなく、既存の取组高度化など、公司の状况に合わせて方针策定から実行フェーズまで、きめ细やかな支援を提供しています。

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碍笔惭骋による支援の进め方

1.基盘构筑

现状の生产?调达に係る管理体制、环境や人権?労働に関する取组状况等、既存の方针や体制を分析の上、调达方针?ガイドラインの策定または改定、社内体制の构筑?强化、短中长期でのサプライヤーマネジメント高度化に向けたロードマップの策定を支援します。

2.サプライヤー调査(企画フェーズ)

サプライヤー调査を行うにあたって、公司における重要度や各サプライヤーの贰厂骋リスクを加味した上で、调査を设计する必要があります。调査の全体设计だけでなく、サプライヤーの重要度やリスク评価の方法など、公司のニーズに合わせた调査の最适化?高度化に向けたアドバイスを提供します。

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3.サプライヤー调査(実行フェーズ)

优先的に调査すべきサプライヤーを特定した上で、调査票の配布から、集计?分析、モニタリング调査(现场调査)、是正?缓和措置に関する助言等、実务の高度化を支援します。クライアントのニーズに合わせ、滨罢ツールを活用した调査?分析の効率化やサプライヤー管理プラットフォーム导入支援なども含めた包括的な视点でサービスを提供します。

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お问合せ

※サプライヤー分析ダッシュボード(イメージ)

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4.情报开示?能力开発

さまざまな开示要请に係る最新情报を提供するとともに、ステークホルダーの期待に过不足なく応える情报开示を支援します。さらに、サプライヤーや公司の调达担当者向けの説明会や研修の実施に向けた施策の立案?実行を支援します。

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