乐鱼（Leyu）体育官网

Les organisations sont maintenant nombreuses 脿 reconna卯tre l'importance du r么le de la cha卯ne d'approvisionnement dans la cr茅ation de valeur pour les clients, la gestion des risques et la capacit茅 脿 garder le cap malgr茅 les perturbations. G茅rer les risques et composer avec les perturbations caus茅es par l鈥檌ncertitude g茅opolitique. Pendant que le contexte mondial continue d鈥櫭﹙oluer, les entreprises sont soumises 脿 une pression sans pr茅c茅dent pour repenser les op茅rations en adoptant de nouvelles technologies perturbatrices, en am茅liorant la visibilit茅 et l'int茅gration des diff茅rents maillons ou en augmentant la flexibilit茅 et la r茅silience globales du processus.

L鈥檃ncien mod猫le commercial ax茅 sur les produits et les processus a fait place 脿 un nouveau mod猫le davantage centr茅 sur le client et propuls茅 par l鈥橧A sous l鈥檈ffet de l鈥櫭﹙olution des attentes des consommateurs qui exigent plus de choix, un service personnalis茅, des d茅lais de livraison plus courts, une visibilit茅 totale de la commande et la commodit茅 des services de type 芦 cliquer-ramasser 禄. L'adoption de nouvelles technologies ne peut 脿 elle seule r茅pondre 脿 ces nouvelles demandes. Les cha卯nes d'approvisionnement doivent pouvoir fonctionner avec agilit茅 dans un monde num茅rique en constante 茅volution et le faire de fa莽on rentable afin de g茅n茅rer des revenus pour l'entreprise.

Les conseillers de 乐鱼（Leyu）体育官网 au Canada peuvent vous aider 脿 optimiser vos op茅rations et 脿 r茅ussir la transformation de votre cha卯ne d'approvisionnement. Forte de plus de 1鈥�100 sp茅cialistes en transformation num茅rique de cha卯nes d'approvisionnement 脿 l'茅chelle mondiale, notre 茅quipe poss猫de les comp茅tences, les connaissances et l'exp茅rience sectorielle n茅cessaires pour vous aider 脿 concevoir et 脿 g茅rer tous les 茅l茅ments de votre r茅seau, au Canada et 脿 l'茅tranger. Elle saura vous soutenir dans la cr茅ation d'une cha卯ne d'approvisionnement transparente, r茅siliente, durable et ax茅e sur la demande et durable.

Voici quelques-uns des atouts que nous mettons 脿 votre service pour optimiser la valeur de votre cha卯ne d'approvisionnement :

• Connaissance des segments de client猫le et adaptation des canaux aux besoins
• Mise en 艙uvre de strat茅gies pour g茅rer les risques des activit茅s de fabrication et de logistique externalis茅es
• Approche davantage ax茅e sur la demande et optimisation du fonds de roulement
• Transformation de la fonction achats pour cr茅er de la valeur
• Construction de l'architecture et adoption des derni猫res technologies 4.0 pour optimiser les op茅rations
• Conception et mise en 艙uvre de cha卯nes d'approvisionnement num茅riques

Nous proposons 脿 nos clients un ensemble de solutions de la prochaine g茅n茅ration en mati猫re de gestion num茅rique de la cha卯ne d'approvisionnement. Nos conseillers vous aideront 脿 g茅n茅rer des avantages significatifs pour votre entreprise, que ce soit dans le cadre d'une transformation 脿 grande 茅chelle ou d'am茅liorations cibl茅es. Voici quelques-uns des services que nous proposons pour la transformation de la cha卯ne d'approvisionnement :

Strat茅gie et analyse: La gestion de la cha卯ne d'approvisionnement est de plus en plus complexe. La plupart des entreprises souhaitent am茅liorer leurs op茅rations, mais pour cela, elles ont besoin d'un cadre ou d'un m茅canisme leur permettant de prendre des d茅cisions 茅clair茅es quant 脿 la marche 脿 suivre. Nos services de strat茅gie et d'analyse de la cha卯ne d'approvisionnement vous pr锚teront main-forte pour effectuer l'analyse de rentabilit茅, d茅finir votre vision et 茅tablir une feuille de route pour la transformation.

Planification de l'offre, de la demande et des stocks: Nous proposons 脿 nos clients des mod猫les d'exploitation et des structures technologiques ax茅es sur la demande qui int猫grent des processus de planification multifonctionnels et 茅quilibrent efficacement l'offre et la demande tout en recueillant des donn茅es en temps r茅el sur des plateformes transactionnelles et de planification. Nous nous appuyons sur des analyses pr茅dictives et prescriptives pour fournir des informations, des conseils et des recommandations qui am茅liorent la prise de d茅cision.

Transformation de l'approvisionnement: Votre fonction d'approvisionnement aide-t-elle l'entreprise 脿 suivre le rythme des bouleversements num茅riques en misant sur la rapidit茅 d'ex茅cution, l'innovation et la comp茅titivit茅? Nos conseillers en transformation vous aident 脿 prendre en compte l'ensemble des facteurs fondamentaux qui permettent 脿 l'茅quipe des achats de soutenir strat茅giquement la croissance et les objectifs concurrentiels de l'entreprise, notamment en :

• Concevant une strat茅gie fond茅e sur un mod猫le d'exploitation robuste
• Assurant un contr么le efficace en mati猫re de gestion des d茅penses
• Resserrant la collaboration entre les fournisseurs et la direction
• Mettant en place un programme de gestion des risques li茅s aux tiers
• Mettant 脿 profit la technologie pour assurer rapidit茅 et efficacit茅
  

Efficacit茅 d'ex茅cution: Nous 茅valuons les capacit茅s et les technologies de fabrication, les lieux de production, les produits de base par rapport aux produits secondaires et les capacit茅s essentielles par rapport 脿 celles qui peuvent 锚tre externalis茅es. Notre approche de l'industrie 4.0 (i4.0) reconna卯t l'importance cruciale des 茅quipes multidisciplinaires pour apporter une valeur transformatrice. Notre exp茅rience sectorielle concr猫te vous sera tr猫s utile pour 茅laborer une strat茅gie i4.0, r茅aliser une analyse de rentabilit茅, am茅liorer les processus de la cha卯ne d'approvisionnement, mettre en 艙uvre les contr么les n茅cessaires et activer les capacit茅s technologiques requises dans l'ensemble des activit茅s de fabrication.

Logistique et distribution: En utilisant une approche d'analyse globale des processus de logistique et de distribution, nous aidons les organisations 脿 concevoir et 脿 mettre en 艙uvre des mod猫les d'exploitation logistiques ax茅s sur la structure organisationnelle, l'architecture des processus, la strat茅gie technologique et l'optimisation des actifs. Nous d茅finissons les possibilit茅s d'adoption d'une strat茅gie logistique (3PL/4PL, logistique internationale, conception d'un r茅seau mondial, logistique inverse, etc.) et d'utilisation de la technologie pour accro卯tre l'efficacit茅 des op茅rations logistiques (IA, automatisation robotis茅e, technologies 茅mergentes, syst猫mes de gestion d'entrep么t et syst猫mes de gestion du transport, etc.).