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Heureusement, un certain optimisme r猫gne quant 脿 la possibilit茅 d鈥檃tteindre les objectifs d鈥檈ntreprise au moyen de la technologie existante. En fait, 60 % des r茅pondants canadiens ont indiqu茅 que leur pile technologique actuelle peut alimenter la croissance de leur organisation. Ce r茅sultat est positif, mais moins que le r茅sultat 脿 l鈥櫭ヽhelle mondiale, qui est de 73 %. En revanche, les Canadiens semblent plus confiants que leurs homologues 茅trangers en ce qui concerne l鈥檌nvestissement dans les nouvelles technologies (43 % contre 35 %).

Dans le cadre de l鈥櫭﹖ude de l鈥檃n dernier, 44 % des r茅pondants 脿 l鈥櫭ヽhelle mondiale ont mentionn茅 un manque de personnel comp茅tent dans le domaine technologique pour occuper les postes cl茅s comme 茅tant leur principal obstacle 脿 l鈥檃doption des technologies num茅riques. Bien que la p茅nurie de main-d鈥櫯搖vre et les lacunes en mati猫re de comp茅tences posent toujours probl猫me, d鈥檃utres enjeux comme le manque de gouvernance et de coordination dans les initiatives de transformation, les inqui茅tudes concernant la cybers茅curit茅 et la protection de l鈥檌nformation ainsi que l鈥檃ugmentation des co没ts sont devenus plus pr茅occupants.

En ce qui concerne les objectifs de transformation, la satisfaction de la client猫le demeure une priorit茅, mais n鈥檈st plus le principal moteur des initiatives de transformation telles qu鈥檈lles ont 茅t茅 mises en 茅vidence dans le sondage de l鈥檃n dernier. Au contraire, les entreprises canadiennes sont amen茅es 脿 investir l脿 o霉 leurs homologues les plus influents du march茅 investissent.

Dans le climat 茅conomique actuel, avec les pressions inflationnistes et les risques de r茅cession qui s鈥檃nnoncent, on s鈥檈fforce davantage de cr茅er des 茅conomies et d鈥檕ptimiser les activit茅s existantes. L鈥檌ntelligence artificielle g茅n茅rative (IA g茅n茅rative), qui n鈥檃 pas 茅t茅 un facteur dans les r茅sultats de l鈥檃nn茅e derni猫re, est apparue comme une nouvelle technologie qui a un potentiel important pour changer la fa莽on dont les entreprises fonctionnent, mais qui pr茅sente certains risques.

Nous voyons 茅galement les entreprises canadiennes explorer comment la technologie habilitante pourrait les aider 脿 atteindre des objectifs dans des domaines pr茅cis, particuli猫rement ceux qui ont trait 脿 l鈥檃ccroissement des engagements en mati猫re d鈥檈nvironnement, de soci茅t茅 et de gouvernance (ESG). Cependant, il semble y avoir un manque g茅n茅ral de maturit茅 technologique dans de nombreuses organisations canadiennes et une aversion pour le risque dans l鈥檃pproche relative 脿 la mise en 艙uvre et 脿 l鈥檜tilisation de ces nouvelles technologies.