Los recientes acontecimientos geopol铆ticos y las nuevas demandas sociales y ambientales requieren una mentalidad empresarial mucho m谩s amplia. C贸mo podemos aprender de las empresas familiares a crear valor haciendo bien las cosas.
La agenda ESG (medioambiental, social y de gobernanza) se ha convertido en una prioridad urgente para las empresas. Nuevos requisitos regulatorios, cuestiones sociales y ambientales cr铆ticas, y cambios geopol铆ticos inesperados fuerzan a las organizaciones a definir nuevas pr谩cticas y estrategias. Para tener una visi贸n adecuada de estos temas, 乐鱼（Leyu）体育官网 Private Enterprise invit贸 a empresarios y l铆deres de empresas familiares de todo el mundo 鈥� junto con acad茅micos y asesores de estas empresas 鈥� para que describan sus experiencias y comenten sobre la direcci贸n estrat茅gica que est谩n tomando para "hacer lo que es responsable y correcto" en materia de sostenibilidad.
El segundo art铆culo de nuestra serie "Superando l铆mites: por qu茅 las empresas familiares son los motores del cambio" (Pushing Boundaries. Why family businesses are the drivers of change), "Bueno para los negocios, bueno para el mundo", cuenta c贸mo las empresas familiares est谩n superando sus l铆mites y remodelando sus negocios. Analiza las oportunidades y proporciona una gu铆a pr谩ctica para las empresas familiares que buscan avanzar en las estrategias sociales y ambientales.
Algunos puntos destacados del art铆culo:
Juntos mejor: Rentabilidad y responsabilidad
La prosperidad la empresa es, adem谩s, la prosperidad de la comunidad. Operar de forma responsable desde el punto de vista social genera valor para el medio ambiente, crea puestos de trabajo, contribuye a la prosperidad de la comunidad y aporta valor a largo plazo tanto para la familia como para la empresa. Por eso, en lo que respecta a ESG, se hace cada vez m谩s necesario un enfoque inclusivo para conectar las acciones, definir objetivos tangibles y que haya una clara responsabilidad por el impacto y los resultados que la empresa se propone alcanzar.
Conectar los puntos: La mano de obra, la responsabilidad social y el rendimiento empresarial
Los empleados de una empresa son uno de sus mayores activos. Las estrategias que tienen como centro a los empleados atraen, comprometen talentos y crean un c铆rculo virtuoso: un empleado saludable y productivo, que impulsa una empresa igualmente saludable y productiva, y que, adem谩s, impulsa la innovaci贸n.
Construir un marco estrat茅gico sobre una base s贸lida
La construcci贸n de un marco estrat茅gico es fundamental para que la empresa pueda adaptarse a medida que cambian los factores externos e internos. Es tambi茅n el instrumento que orienta la acci贸n en 谩reas identificadas como alta prioridad. El marco estrat茅gico de las cuatro P de la creaci贸n de valor: para el planeta, para las personas, promoviendo el valor de la prosperidad y los principios de la buena gobernanza es un excelente punto de partida.
Perspectivas clave 鈥� Consideraciones estrat茅gicas
Los fen贸menos meteorol贸gicos extremos, los impactos de la transici贸n energ茅tica y crisis humanitarias hacen con que temas como filantrop铆a, derechos humanos y econom铆a circular cobren cada d铆a m谩s relevancia en la gesti贸n de los negocios. Por otro lado, los aspectos culturales exigen abordajes espec铆ficos. La sostenibilidad duradera depende de soluciones innovadoras. Los profesionales de 乐鱼（Leyu）体育官网 sugieren 10 puntos a tener en cuenta en la ejecuci贸n exitosa de una estrategia de sostenibilidad.
Medici贸n de lo m谩s importante
En medio de las nuevas presiones competitivas, los inversionistas y las instituciones financieras est谩n evaluando los niveles de riesgo ESG y el 茅xito en el cumplimiento de las expectativas de los clientes como indicadores de desempe帽o. Medir el impacto de las acciones que realizan las empresas en la sociedad es fundamental para la gesti贸n, y ayuda a dar forma al pensamiento de los equipos de liderazgo y los directores operativos. Las empresas familiares necesitan invertir en tecnolog铆a y datos, y en c贸mo protegerlos y utilizarlos para propiciar un crecimiento estrat茅gico.
Perspectivas clave 鈥� Medici贸n del impacto
Las empresas familiares deben articular con claridad sus estrategias de responsabilidad social y comunicar de forma abierta sus avances a los colaboradores, clientes y otras partes interesadas. Expresar los impactos econ贸micos, sociales y medioambientales en una m茅trica financiera com煤n puede suscitar conversaciones productivas en el directorio y en la gerencia, y ayudar a cambiar la mentalidad y las acciones dentro de la empresa.
Implicaciones pr谩cticas: 驴Hacia d贸nde se dirigen las empresas familiares?
Si por un lado la agenda ESG ha sido poco planificada en el pasado de las empresas familiares, la nueva generaci贸n tiene el compromiso e impulsa nuevas actitudes en la estrategia de valor medioambiental y social en las organizaciones. Es la oportunidad de hacer la diferencia.
De hacer bien las cosas a la creaci贸n de valor
De cara al futuro, los profesionales de 乐鱼（Leyu）体育官网 enumeran las claves para desarrollar una estrategia y poner en marcha un plan de acci贸n con responsabilidades claras y formas de medici贸n y rendici贸n de cuentas para la revisi贸n y la mejora. Todo para aportar valor al planeta, a las personas y a la prosperidad, con el m谩s alto comportamiento 茅tico.
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