El tercer art铆culo de la serie elaborada por 乐鱼(Leyu)体育官网 Private Enterprise en colaboraci贸n con el Consorcio Global del Proyecto STEP (Successful Transgenerational Entrepreneurship Practices), analiza los cambios demogr谩ficos que est谩n impactando sobre el rol de la mujer en las empresas familiares.

乐鱼(Leyu)体育官网 Private Enterprise en colaboraci贸n con el Consorcio Global del Proyecto STEP (Successful Transgenerational Entrepreneurship Practices) acaba de lanzar el tercer art铆culo de su serie sobre empresas familiares: 鈥淓l poder de la mujer en la empresa familiar: un cambio generacional en el prop贸sito y la influencia鈥�, en el cual se destacan las principales ideas extra铆das de las 33 entrevistas realizadas a l铆deres de empresas familiares, en relaci贸n a c贸mo los cambios demogr谩ficos est谩n modificando el rol de las mujeres en las empresas familiares, el valor que aportan, las diversas formas de influencia que pueden tener en estas empresas, y las ventajas competitivas 煤nicas que pueden ofrecer a las mismas.

Conozca lo m谩s destacado:

  • Emergiendo de las sombras: El aumento del n煤mero de mujeres en la fuerza de trabajo ha sido uno de los cambios m谩s significativos en las econom铆as de todo el mundo en los 煤ltimos 40 a帽os.
  • El 鈥淐EO oculto鈥�: Las mujeres en los negocios familiares a menudo juegan un papel oculto, pero importante, como "jefa emocional" (Chief Emotional Officer). Las caracter铆sticas tradicionales de las mujeres, como la lealtad, la preocupaci贸n, la sensibilidad a las necesidades de los dem谩s, la soluci贸n de problemas y conflictos, reflejan un estilo de liderazgo hol铆stico, tanto para las mujeres como para los hombres, y un enfoque constructivo para cualquier negocio.

  • C贸mo las mujeres est谩n redefiniendo el "trabajo para mujeres鈥�: Presentamos a las mujeres l铆deres de empresas familiares que son fundadoras y directoras de empresas en industrias que hist贸ricamente se considerar铆an "trabajo para hombres": procesamiento de acero y chatarra, fabricaci贸n de cemento y producci贸n de productos de ferreter铆a.
  • El impacto del cambio social en el liderazgo de las empresas familiares: Las nuevas normas nacionales y culturales que promueven el rol de la mujer en la empresa familiar.
  • Una nueva perspectiva sobre el liderazgo de la empresa familiar: Mujeres y hombres est谩n fortaleciendo sus empresas familiares al aceptar sus diferencias y ampliar su reserva de talentos.

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