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Un porcentaje importante de negocios en Panam谩 son denominados 鈥渆mpresas familiares鈥�, muchas de las cuales son peque帽as y medianas. La mayor铆a se encuentra en 鈥渕odo de adaptaci贸n鈥�, como consecuencia del crecimiento de su negocio o de la necesidad de reconfigurar sus modelos a nuevas necesidades y expectativas del mercado y de sus cadenas de valor, situaci贸n que origina retos, pero tambi茅n grandes oportunidades, y representa un significativo potencial de mejora y desarrollo.

Ante esta realidad, los especialistas de 乐鱼（Leyu）体育官网 Private Enterprise Panam谩 apoyamos a los negocios familiares a optimizar operaciones y maximizar sus resultados, acompa帽谩ndolos en el camino hacia un crecimiento sostenible. Trabajamos hombro con hombro con cada empresa familiar, con equipos multidisciplinarios, para ayudarle en diversos frentes: desde construir un gobierno corporativo robusto, implementar una eficiente administraci贸n de riesgos, establecer estructuras de oficinas familiares (family office), gestionar eficientemente y de forma segura aspectos fiscales corporativos y patrimoniales,  as铆 como de capital humano, entre otros temas, para convivir de mejor forma con la nueva realidad, blindando aspectos clave para aprovechar las oportunidades que ofrece el entorno.

El tema fiscal es prioritario para las empresas que buscan optimizar sus recursos econ贸micos y tiempo, evitando cualquier tipo de multa. Para no caer en gastos innecesarios y p茅rdida de tiempo por sanciones, es vital que las empresas tengan el cumplimiento fiscal como una de sus prioridades.

Existen diversos factores que ponen a prueba las fortalezas de las organizaciones, desde la transformaci贸n de mercado hasta los cambios generacionales. Un enfoque de adaptaci贸n es vital para mantenerse competitivas, lo cual requiere contar con el talento id贸neo en cada momento de su desarrollo. 

Estar conscientes de los riesgos propios de la empresa permite ajustar la estrategia, enfoc谩ndola en los objetivos de crecimiento. Un monitoreo constante de posibles riesgos brinda la posibilidad de anticiparse o reaccionar oportunamente ante factores internos o externos que pueden afectar al negocio.

Un marco eficiente de gobierno corporativo habilita un mejor desempe帽o de la compa帽铆a a corto, mediano y largo plazo, aumentando la transparencia y rendici贸n de cuentas entre las partes interesadas, lo cual brinda confianza a los inversionistas.

Uno de los principales retos que enfrentan las empresas es establecer a temprana edad un plan de sucesi贸n que cubra elementos clave como la definici贸n anticipada de la persona que ocupar谩 el puesto de m谩xima responsabilidad, as铆 como la ruta para dicha transici贸n, aline谩ndolos legal y fiscalmente con las obligaciones aplicables.

Contar oportunamente con un plan de acci贸n, tras haber identificado qu茅 ingresos podr铆an apoyar el desarrollo del negocio ante condiciones adversas en el mercado, propicia la toma de decisiones acertadas en el momento adecuado, protegiendo los intereses de la organizaci贸n.

Contar con una estructura clara de procesos que provea a las empresas familiares el andamiaje adecuado para que el negocio funcione hacia el logro de objetivos, as铆 como el balance adecuado para controlar los elementos clave de la operaci贸n y una rendici贸n de cuentas transparente, basada en informaci贸n clara y oportuna,  que brinde tranquilidad a la familia sobre el desempe帽o del negocio y la forma en que los recursos son gestionados.