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Como parte de la agenda ambiental, social y de gobierno corporativo (ASG), los requisitos para la presentaci贸n de informes de sostenibilidad est谩n cambiando el panorama empresarial. Para las organizaciones del sector asegurador, estos se han vuelto m谩s importantes desde el punto de vista comercial y estrat茅gico, ofreciendo una serie de beneficios potenciales a quienes puedan integrarlos con 茅xito en su modelo operativo.

Sin embargo, este tipo de informes presentan algunos desaf铆os. Si bien existen procesos y controles establecidos para la presentaci贸n de informaci贸n financiera, no ocurre lo mismo con aquella que se considera como no financiera.

En el reporte Temas ASG en el sector asegurador, las y los especialistas de 乐鱼（Leyu）体育官网 exploran c贸mo las empresas pueden impulsar una transici贸n exitosa para incorporar informes de sostenibilidad en su gesti贸n, lo cual requiere que se consideren m茅tricas y procesos de presentaci贸n de informes no financieros en el modelo operativo, de manera que las revelaciones se conviertan en un resultado natural del funcionamiento del negocio, en lugar de un esfuerzo aislado.

Principalmente, porque permiten a las compa帽铆as demostrar a sus clientes qu茅 tan sostenibles son sus operaciones, aportando detalles sobre las pol铆ticas y pr谩cticas relacionadas que estos solicitan cada vez con mayor frecuencia. Asimismo, representan una oportunidad para ayudar a vivir los valores de la empresa.

De hecho, para las organizaciones del sector, la sostenibilidad puede impulsar la competitividad y el aumento de sus ventas, por ejemplo, a trav茅s del creciente mercado de productos e inversiones en seguros ecol贸gicos o 茅ticos. Asimismo, puede aumentar el precio de sus acciones, al demostrar a inversionistas y agencias calificadoras que su negocio cuenta con un modelo resiliente y consciente, mejorando as铆 su posici贸n en las calificaciones de los 铆ndices.

Las empresas se encontrar谩n en diferentes etapas en su viaje hacia la elaboraci贸n de informes de sostenibilidad. Independientemente de d贸nde se encuentren, las siguientes acciones probablemente ser谩n cr铆ticas en el camino al 茅xito:

• Divulgar informaci贸n correcta
• Confiar en la presentaci贸n de informes y prepararse para garantizarlos
• Cumplir con los objetivos y compromisos p煤blicos
• Permitir el flujos de datos
• Invertir en tecnolog铆a y automatizaci贸n
• Asignar las nuevas cargas de trabajo e impulsar las habilidades del talento
• Crear nuevas metodolog铆as y enfoques

Adicionalmente, un 谩rea clave que las y los l铆deres de seguros deben revisar como parte de su estrategia ASG es la creaci贸n o revisi贸n de un target operating model (TOM) para la presentaci贸n de informes de sostenibilidad (por ejemplo, a trav茅s de un centro de excelencia). Por supuesto, este deber谩 ser lo suficientemente flexible como para adaptarse con el tiempo a medida que evolucionan los requisitos.