Por: Mario A. Henández, Socio LÃder del segmento IMMEX, y VÃctor Galván, Gerente Sr. de AsesorÃa en Cadena de Suministro y Operaciones de ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø México
En meses recientes, diversas compañÃas han hecho público su interés por instalar plantas de manufactura en nuestro paÃs, independientemente de si buscan desarrollar nuevas operaciones o relocalizar algunas que actualmente se encuentran establecidas en otras jurisdicciones. Este fenómeno se conoce como nearshoring.
Consiste en una estrategia que puede perseguir fines como acercar los productos que se manufacturan a su mercado o destino final, disminuir los riesgos en las cadenas de suministro, penetrar en el mercado de América del Norte u otras regiones, entre otros.
En cualquier caso, las organizaciones que buscan establecerse en México deben considerar una serie de aspectos que los inversionistas extranjeros evalúan y que les permitirán reubicarse con éxito en nuestro territorio:
1. Ubicación geográfica
Elegir dónde desplegar las operaciones de manufactura es primordial para las empresas, porque la ubicación seleccionada implicará la posibilidad de acceder a determinados estÃmulos locales, estar cerca de clústeres de la industria y aprovechar la infraestructura desarrollada para la entrada y salida de productos por carreteras, lÃneas de ferrocarril y puertos marÃtimos.
En este sentido, si bien existen lugares en los que México ya cuenta con una importante cantidad de operaciones de manufactura, no deben desestimarse las oportunidades de abrir nuevos mercados en territorio nacional. Al respecto, cabe mencionar que, aunque esto puede resultar muy atractivo, requiere de mayor tiempo de implementación.
2. Disponibilidad de recursos naturales y energéticos
La disponibilidad de este tipo de recursos para lograr que las operaciones sean eficientes y no impliquen un riesgo a futuro es otro de los aspectos que las compañÃas deben considerar. El acceso a energÃa eléctrica, agua y gas, asà como un terreno con infraestructura suficiente, son importantes para instalar una planta de manufactura y garantizar operaciones eficientes y sostenibles. De hecho, algunas empresas han tenido que reconsiderar sus ubicaciones a causa de la escasez de recursos naturales, o bien, por los riesgos que sus actividades representan para el medioambiente.
3. Talento calificado
El personal siempre será un factor relevante para determinar el sitio adecuado para desplegar operaciones de manufactura. Su disponibilidad y el conjunto de habilidades técnicas y blandas deben evaluarse cuidadosamente, asà como otro tipo de capacidades, como el manejo de varios idiomas.
4. Posibilidad de acceder a convenios comerciales
México cuenta con una red de tratados comerciales con diversos paÃses del mundo, que lo convierten en un destino sumamente atractivo y competitivo para llevar a cabo actividades de manufactura; sin embargo, el acceso a dichos tratados no es automático, sino que involucra un análisis profundo y detallado de los productos terminados que se manufacturan, ya que de ello dependerá que califiquen o no para ser exportados con ventajas arancelarias. Actualmente, muchos socios comerciales ven con preocupación la llegada de nuevas plantas de manufactura a nuestro paÃs, pues reconocen que esto intensificará la competencia.
5. Acceso a convenios para evitar la doble tributación
Las plantas de manufactura que están comenzando a establecerse en nuestro territorio provienen principalmente de inversión extranjera, razón por la cual los inversionistas consideran repatriar las utilidades a sus paÃses de origen para lograr el menor costo fiscal posible.
Al respecto, el acceso a tratados que permiten evitar la doble tributación depende de varios elementos que deben ser revisados al momento de establecer la estructura accionaria, asà como las diversas transacciones entre las empresas del grupo.
En resumen, México continuará siendo un paÃs que ofrece muchas ventajas para establecer operaciones de manufactura, tales como su ubicación y la estabilidad social y económica de la que goza; no obstante, las compañÃas deben llevar a cabo análisis de factibilidad que les permitan identificar las consideraciones previamente mencionadas, incluyendo revisiones de la situación actual y futura para determinar acciones a corto y largo plazo.
Nota: las ideas y opiniones expresadas en este escrito son de quienes firman el artÃculo y no necesariamente representan las ideas y opiniones de ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø en México.
Prohibida la reproducción parcial o total sin la autorización expresa y por escrito de ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø.
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