‘FY24 여성 리더� 프로그램�, 어떤 시간이었나요?
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삼정㣨Leyu� 매년 차세대 여성 리더 양성� 위한 여성 리더� 프로그램� 진행하고 있다. 올해� 지� 7� 12�, 19�, 26�, � 3회에 걸쳐 ▲Leading Self, ▲Leading People, ▲Leading Change� 주제� 진행됐다. Manager~Director 직급� 대상으� � 42명이 참가했으�, 프로그램� 통해 본인만의 강점� 이해하고, 리더십과 갈등 관리에 대� 해결 방안� 모색했다.

아울� ‘일 잘하� 여성� 절대 포기하지 말아� 하는 것들’이란 주제� 열린 � LG 아트센터 윤여� 대표의 강연� 법인 � 리더와� 대� 시간� 통해 그간 지� 고민� 해소하는 시간� 가졌다. 이번 호에서는 참가자들� 만나 프로그램� 대� 생생 후기� 들어본다.
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교육� 통해 얻은 제일 � 수확은 ‘혼자가 아님� 알게 � 것� 입니�. 직급� 올라가면서 고민� 공유� 여성 동기들이 적어지� 업무� 매몰되다 보면, � 모든 고민� 저 혼자만의 것처� 느껴� 때가 있어�. 하지� 이번 계기� 법인 � 다양� 여성 리더분들� 교류하면� 저뿐만 아니� 모두가 비슷� 고민� 하고 있다� 사실� � 위로와 힘을 얻었습니�.

특히, 마지� �, � LG 아트센터 윤여� 대표님� 강연� 기억� 남아�. 막연� 성공� 멋진 여성이라� 생각했는�, 그녀� 회사 화장실에� 남몰� 울기� 했다� 생생� 이야기를 들으�, 그녀 역시 사람이었� 수많은 장애물을 넘어왔다� 것을 알게 되었어요. � 순간 단지 유명� 사람� 아닌 동지� 느껴졌고, 저 역시� 한계� 도전하고 싶다� 목표가 생겼어요. 그리� 모든 방면� 뛰어� 육각� 리더가 되고 싶지� 제일 되고 싶은 � ‘함께하� 리더’로�, 팀원들� 의견� 듣고, 존중하는 리더� 나아가� 싶어�!

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� 차례� 걸쳐 진행� 특강은 매시� 매우 유익했어�. 특히 비슷� 생각� 고민� 가� 분들� 함께 세션� 진행하는 것이 좋았�, 이번 기회� 통해 지속적으로 네트워킹� � 있는 분들� 만난 것은 � 행운이었어요. 모든 프로그램� 인상깊었지�, 특히 ‘미파인 워크�(자기인식)’이 가� 기억� 남아�. 자신� 평가하는 과정에서 나와 타인이 보는 모습� 차이� 알게 되었�, 남편� 친구들이 바라� 저� 비교하며 미처 알지 못한 � 모습� 발견� � 있었어요.

또한, 그들� 보내준 편지� 매우 감동적이었고, � 모든 내용� 모아 나만� 책으� 선물받는 경험은 힐링이었습니�. 리더� 특강� 통해 팀� 유형별로 다른 리더십을 적용해야 한다 배웠는데�, 앞으� 업무� 진행하기 전에 � 팀원의 역량� 성향� 먼저 이해하고, 그에 맞는 리더� 스킬� 적용� 계획이에�. 또한 갈등 상황 발생 시에� 갈등 해결 스타일을 고려� �-� 전략� 수립하고 대응하� 맞춤� 리더� 성장� 가� 싶습니다!

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바쁜 일상에서 잠시 벗어�, 조직� � 자신� 리더십에 대� 고민� 해볼 � 있는 시간이었어요. 특히, 다양� 본부� 리더 분들� 소통하며 연대하는 과정� 매우 뜻깊었습니다. 조원들과 팀�(Teams) 방도 만들� 주기적으� 식사� 커피 타임도 함께하기� 해서 앞으로의 법인 생활에서� 든든� 즐거움� � � 같아�.

저� 교육 � ‘Team Maker’에� 진행� 보드게임에서 � 1등을 차지�, 커피 쿠폰� 받았� 만큼 신나� 참여했습니다. � 세션� 통해 팀원의 상황� 유형� 따라 가� 효과적인 리더십을 각각 다르� 발휘해야 한다� 점을 배웠습니�. 저� 우리 팀원분들을 떠올리며 어울리는 유형� 매칭� 해보�, 앞으� 어떻� 소통하며 업무� 수행할지 고민� 보는 유익� 시간이었어요.

이번 교육� 계기�, 서로� 장점� 인정� 주고, 긍정� 신뢰� 바탕으로 각자� 전문성을 쌓고 발휘� � 있는 팀� 지원하� 리더� 성장하고 싶습니다.

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‘내가 생각하는 �, 그리� 타인이 바라� 나’에 대� 심층 분석� 기반으로, 내가 속한 팀, 팀원들 그리� 상사와� 관계와 � 안에� 리더� 방식� 찾아 나갈 � 있는 교육이었습니�. 중간 관리자로서, 상사와 팀원들 사이에서 가� 효과적인 리더십이 무엇일지 고민하면� 때로� � 역할� 버겁� 느껴지기도 하고, 잘하� 있는지 의문� � 때도 있었어요.

그러� 이번 교육� 통해 다양� 리더� 방법론을 익히면서 막연� 부담감� 줄어들고, 효율적인 관리의 구체적인 방법들을 배울 � 있었어요. 또한 리더십이 단순� 지위를 얻는 것만으로 길러지� 것이 아니� 리더 스스로가 끊임없이 좋은 리더가 되기 위해 팀� 개개인에� 관심을 갖고, 자신� 성찰하는 노력� 필요하다� 것을 깨달았습니다. 이번 계기� 업무�, 관계적, 개인� 모든 면에� 후배들이 조언� 구하� 리더가 되고� 합니�. 컨설팅은 사람� 결과� 만들� 가� 주된 동력이기 때문� 팀� 개개인이 최고� 역량� 발휘하고 성취감을 느낄 � 있도� 이끄� 참된 리더가 되고 싶어�!