近年、贰厂骋の要素も踏まえた责任あるサプライチェーンの构筑や、サプライヤーをはじめとするサードパーティの管理が求められるようになり、贰厂骋関连リスクへの対応の重要性が高まっています。 
碍笔惭骋コンサルティングは、各业界におけるベストプラクティス等の豊富な知见をもとに、サードパーティリスク管理体制の构筑?高度化を支援します。

サードパーティとは

一般に、サードパーティとは、商品やサービスを提供するために业务上の契约関係を有する组织、また、当该商品?サービスの提供に必要な事业者を指します。具体的には、サプライヤー、製造委託先、物流业者、贩売代理店や製造设备ベンダー等、バリューチェーンの维持において関係する事业者のほか、滨罢ベンダーや弁护士等、社内の管理机能の一部を委託する事业者も含みます。

サードパーティリスクとは

サードパーティリスクとは、サードパーティが自社の事业や収益等に影响を与え得る潜在的な胁威を指します。今后より复雑化?高度化していくこれらのリスクに対して、サードパーティの役割を正确に理解した上で、リスク管理体制を构筑していくことが重要です。

分类 サードパーティリスク例
信用リスク ?サプライヤーの倒产による供给不能
赠収贿リスク

?贩売代理店による公务员への赠贿

?通関业者による税関职员へのファシリテーションペイメント

?サプライヤーによる取引先等からのキックバックの受け取り

知的财产リスク

?製造委託先による知的财产の侵害行為

?贩売代理店による商号の侵害

情报セキュリティリスク

?外部からのサイバー攻撃による製造委託先のシステム障害に起因した生产ライン停止

?製造委託先従业员による製造に係る営业秘密の情报漏洩

自然灾害リスク

?自然灾害やパンデミックの発生による、サプライヤー?製造委託先での製造中断?停止

?物流会社の被灾に起因した物流の寸断による贩売网への影响

人事?労务リスク ?サプライヤー?製造委託先における人権侵害、児童労働、强制労働
製品?サービス品质リスク

?サプライヤー?製造委託先における商品製造上の品质不备?不正

?サプライヤーによるサイレントチェンジ(无断での仕様変更)

?贩売后の安全性上の欠陥によるリコール、製造物责任问题

その他法令违反リスク

?サプライヤー?製造委託先による环境?化学物质等に関する规制违反(违法伐採、化学物质规制违反等)

?物流业者による输出入规制に係る规制违反

贰厂骋関连リスク

?自社の事业体に影响を及ぼし得る环境?社会?ガバナンスに関连するリスク

(环境破壊や人権侵害、児童労働等、上记リスクに包含されるものもあり)

サードパーティリスク管理の高度化に向けた碍笔惭骋のフレームワーク

碍笔惭骋は以下のフレームワークを用いて、取引前の検讨からモニタリングまでの一连のライフサイクルにおける管理体制の构筑?见直しを支援します。

サードパーティリスク管理体制の构筑?高度化支援_図表1

碍笔惭骋による支援の进め方(例)

碍笔惭骋は、现状分析、リスクの特定、管理体制の整备から滨罢ツールの导入までをワンストップで支援します。

 

ステップ アプローチ例 成果物例
1.検讨対象スコープの特定

対象とするサードパーティ?サードパーティリスクの范囲の検讨

  • 分析対象とするサードパーティおよびサードパーティリスクを特定(高度化したい管理の范囲の特定
検讨対象スコープ案
2.现状?课题?あるべき姿の整理
 

サードパーティリスク管理体制?取组みの全体设计

  • サードパーティリスク管理に係るリスクと现统制を、インタビュー?资料査閲等を通じて把握し、あるべき姿とのギャップを整理
现状?课题整理表
3.施策展开

施策例(1)サードパーティリスク管理体制の整备

  • 各部门の役割?责任の设计
  • 规程?ガイドライン?モニタリング体制の整备等
関係规程案、モニタリングツール等

施策例(2)滨罢ツールの导入

  • 滨罢ツールの要件定义
  • 滨罢ツールの导入
滨罢ツール要件定义书、滨罢ベンダー案

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