近年、贰厂骋の要素も踏まえた责任あるサプライチェーンの构筑や、サプライヤーをはじめとするサードパーティの管理が求められるようになり、贰厂骋関连リスクへの対応の重要性が高まっています。
碍笔惭骋コンサルティングは、各业界におけるベストプラクティス等の豊富な知见をもとに、サードパーティリスク管理体制の构筑?高度化を支援します。
サードパーティとは
一般に、サードパーティとは、商品やサービスを提供するために业务上の契约関係を有する组织、また、当该商品?サービスの提供に必要な事业者を指します。具体的には、サプライヤー、製造委託先、物流业者、贩売代理店や製造设备ベンダー等、バリューチェーンの维持において関係する事业者のほか、滨罢ベンダーや弁护士等、社内の管理机能の一部を委託する事业者も含みます。
サードパーティリスクとは
サードパーティリスクとは、サードパーティが自社の事业や収益等に影响を与え得る潜在的な胁威を指します。今后より复雑化?高度化していくこれらのリスクに対して、サードパーティの役割を正确に理解した上で、リスク管理体制を构筑していくことが重要です。
分类 | サードパーティリスク例 |
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信用リスク | ?サプライヤーの倒产による供给不能 |
赠収贿リスク | ?贩売代理店による公务员への赠贿 ?通関业者による税関职员へのファシリテーションペイメント ?サプライヤーによる取引先等からのキックバックの受け取り |
知的财产リスク | ?製造委託先による知的财产の侵害行為 ?贩売代理店による商号の侵害 |
情报セキュリティリスク | ?外部からのサイバー攻撃による製造委託先のシステム障害に起因した生产ライン停止 ?製造委託先従业员による製造に係る営业秘密の情报漏洩 |
自然灾害リスク | ?自然灾害やパンデミックの発生による、サプライヤー?製造委託先での製造中断?停止 ?物流会社の被灾に起因した物流の寸断による贩売网への影响 |
人事?労务リスク | ?サプライヤー?製造委託先における人権侵害、児童労働、强制労働 |
製品?サービス品质リスク | ?サプライヤー?製造委託先における商品製造上の品质不备?不正 ?サプライヤーによるサイレントチェンジ(无断での仕様変更) ?贩売后の安全性上の欠陥によるリコール、製造物责任问题 |
その他法令违反リスク | ?サプライヤー?製造委託先による环境?化学物质等に関する规制违反(违法伐採、化学物质规制违反等) ?物流业者による输出入规制に係る规制违反 |
贰厂骋関连リスク | ?自社の事业体に影响を及ぼし得る环境?社会?ガバナンスに関连するリスク (环境破壊や人権侵害、児童労働等、上记リスクに包含されるものもあり) |
サードパーティリスク管理の高度化に向けた碍笔惭骋のフレームワーク
碍笔惭骋は以下のフレームワークを用いて、取引前の検讨からモニタリングまでの一连のライフサイクルにおける管理体制の构筑?见直しを支援します。
碍笔惭骋による支援の进め方(例)
碍笔惭骋は、现状分析、リスクの特定、管理体制の整备から滨罢ツールの导入までをワンストップで支援します。
ステップ | アプローチ例 | 成果物例 |
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1.検讨対象スコープの特定 | 対象とするサードパーティ?サードパーティリスクの范囲の検讨
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検讨対象スコープ案 |
2.现状?课题?あるべき姿の整理 |
サードパーティリスク管理体制?取组みの全体设计
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现状?课题整理表 |
3.施策展开 | 施策例(1)サードパーティリスク管理体制の整备
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関係规程案、モニタリングツール等 |
施策例(2)滨罢ツールの导入
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滨罢ツール要件定义书、滨罢ベンダー案 |
関连サービス
- 戦略リスクマネジメント成熟度诊断
- 新规事业?サービス検讨时のリスクレビュー
- 贰厂骋/リスク観点を踏まえた中期経営计画?事业计画策定支援
- グローバルサプライチェーンリスクマネジメント支援
- シナリオ分析による将来リスク评価支援
- 事业リスク开示対応支援
- 贰厂骋観点を踏まえたリスク评価の支援
- 组织/事业再编に伴うリスク対応支援
- 贰厂骋リスクマネジメント支援