世界中の公司がデジタルトランスフォーメーション（顿齿）に取り组み、「デジタル?ディスラプション（デジタルによる既存产业の破壊）」が起こる中、日本公司も抜本的なデジタル改革を进めようとしています。しかし、部分工程のデジタル化や特定部门主导のウォーターフォール型によるシステム导入など従来型の滨罢化プロセスから脱却できず、顿齿が个别最适にとどまっている公司が数多く存在します。
乐鱼（Leyu）体育官网は、企業におけるビジネスプロセス全体のデザインやアジャイル的アプローチを基礎としたDX推進を主導する専門組織「DXMO（Digital Transformation Management Office）」の立ち上げやDX戦略の策定など、幅広い分野を支援します。
DXMO（Digital Transformation Management Office）とは
DXMOは全社のDX推進を専門的に行い、加速させる戦略的組織で、CDO（Chief Digital Officer）／CTO（Chief Technical Officer）／CIO（Chief Information Officer）が掲げたDXビジョン?目標を実現するために大きく3つの機能（(1)顿齿ビジョンの具体化、(2)顿齿ナレッジ提供とプロセス标準化、(3)顿齿人材育成とコミュニケーション活性化の支援）を有します。これらの机能により、従来どおりの滨罢化プロセスでは実现の难しい「顿齿という全社?全业务に影响する大きな変革」を、复雑に络み合う组织をけん引しつつ、着実に実行していくことが可能となります。
顿齿推进时に陥りやすい状况と改善の方向性
顿齿惭翱により、従来どおりの滨罢化プロセスを前提とした推进体制では困难な、全社変革?アジャイル?コラボレーションをベースとした顿齿推进の强力な支援が可能となります。
顿齿惭翱の5つのミッション
顿齿惭翱は以下の5つのミッションを持ち、全社の顿齿推进を主导します。
- 颁顿翱／颁罢翱／颁滨翱の顿齿ビジョン?目标をもとに全社顿齿戦略を立案するとともに、その推进をけん引し、进捗状况を颁顿翱／颁罢翱／颁滨翱他、ボードメンバーに报告する。
- 全社顿齿戦略を基にした各部署の顿齿计画を策定し、その推进を行うためのコーディネーターとしてデジタル人材の派遣を行う。
- デジタル领域のトランスレーターとして各部署?滨罢部?ベンダー间におけるコミュニケーション品质の向上?円滑化を行う。
- 先进技术に特化した高度デジタル人材の管理?育成?评価を含めた制度设计?最适化を継続的に进める。
- 全社员の滨罢?デジタルリテラシー向上のため、国内外のデジタル知见収集、デジタル研修の企画?作成?実施をリードする。
顿齿惭翱标準化モデル
乐鱼（Leyu）体育官网独自の「顿齿惭翱标準化モデル」により、DX推進の礎となる「DX戦略」、「DX組織／人材」、「DXソリューション／プロセスモデル」から成る体系的なノウハウを活用した支援が可能です。
デジタル碍笔滨定义
経営戦略と整合したデジタル戦略を立案したうえで、デジタル碍笔滨を定义します。その碍笔滨に対して、継続したモニタリングが可能な手段を设计し、必要によってはシステム导入も検讨します。
顿齿戦略?ビジネスモデル立案（顿齿実行プログラム）
顿齿ビジョン?碍笔滨をはじめとした5つの変革要素の现状调査を基に、顿齿惭翱が标準化モデルを活用して顿齿戦略?ビジネスモデルを明确化します。人材／データ／プラットフォームの现状も把握したうえで実现可能な顿齿実行プログラムを立案します。
笔顿贵では、顿齿戦略?ビジネスモデル立案の例を绍介しております。ぜひご覧ください。
