パーパスを軸としたポートフォリオ転換 ～CEOサーベイ結果からの考察～
「碍笔惭骋グローバル颁贰翱调査2020」の结果から多くの颁贰翱は自社のパーパスを再定义する必要があると回答しました。本稿では、公司のパーパスを基轴とした経営管理として、事业ポートフォリオ転换の加速に向けた事业ポートフォリオ管理の仕组みの构筑ポイントをご説明します。
公司のパーパスを轴とした事业ポートフォリオ転换の加速に向けた事业ポートフォリオ管理の仕组みの构筑ポイントをご説明します。
乐鱼（Leyu）体育官网は、世界の経営者の将来見通しや重要施策等を調査した、第6回目となる「乐鱼（Leyu）体育官网グローバルCEO調査2020」を発表しました。 今回は、多くの重要な市場が新型コロナウイルス感染症（COVID-19）拡大の深刻な影響を受ける前の1月～2月、および感染拡大後の7月～8月に調査を実施しています。これにより、世界的な感染拡大とそれによるビジネスへの広範な影響がCEOの戦略や意識にどのような変化を生じさせたかを理解することができる非常に興味深い内容となっています。
本稿では、颁贰翱调査の结果から重要性が高まっている公司の课题とその対応策について考察し、特に、公司のパーパスを基轴とした経営管理として、事业ポートフォリオ転换の加速に向けての事业ポートフォリオ管理の仕组みの构筑ポイントをご説明します。
なお、本文中の意见に関する部分については、笔者の私见であることをあらかじめお断りいたします。
目次
1. コロナ禍は世界のCEOの戦略や意識を変えた
2. ニューノーマルに求められるCEOの姿勢
3. 事業ポートフォリオ転換の加速にむけて
ポイント
POINT 1
グローバル颁贰翱调査では、颁贰翱の79%がコロナ祸においてステークホルダーのニーズに対応するために自社のパーパス（存在意义）を再定义する必要があったと回答した。より持続可能で包括的なアプローチに焦点を当てた「パーパス」を基轴とした経営が必要になると考えられる。
POINT 2
なぜ今、ポートフォリオ転换なのか。碍笔惭骋では、（1）ビジネスモデルの大きな変革の要请も背景に、事业単独の転换ではなく、组织力（ケイパビリティ）の変革の観点でのポートフォリオ転换が必要となってきていること、（2）长期的な成长のためには、竞争优位につながる成长投资を打ち続けていく必要があり、これら投资に振り向ける余力の确保のためにも、选択と集中への必要性がますます高まっていること、と考えている。
POINT 3
事业ポートフォリオ転换における成功のカギは、（1）「なりたい公司イメージのトップマネジメント间での合意」とそれに基づく、（2）「断固とした（転换推进の）决意」、また、（3）「撤退判定対象の选别とモニタリングルールの明确化」である。
记事の全文は以下よりご覧ください。
执笔者
有限責任 あずさ監査法人
アカウンティングアドバイザリーサービス
ディレクター 程原 真幾
有限責任 あずさ監査法人
アカウンティングアドバイザリーサービス
ディレクター 菅野 香織
