グループ管理の実効性を高める勘所 ～公司価値向上のためのグループ経営の基本と海外不正にも强いグループガバナンスの确立に向けて～
オンデマンド配信：2024年 5月13日（月）～
オンデマンド配信：2024年 5月13日（月）～
連結決算を主とする制度の導入後、日本企業はグループ管理の取組みを行ってきましたが、グループ会社に起因する重大な問題事案の発覚は後を絶たず、グループ会社管理の課題を有する日本企業は少なくありません。今後は売上規模が小さい海外子会社も不正リスクが高い場合は内部統制の評価対象にすべしとするJ-SOXの内部統制基準の改訂や非財務報告の開示基準?第三者評価の導入を踏まえますと、グループ会社の財務?非財務報告に係る内部統制の向上が必须な状況といえます。
本セミナーでは、法制度の动きも踏まえ、日本公司のグループ管理に関する现状と问题点を整理した上で、海外にも通用する管理方针やガバナンスモデル等の取组み実务を解説します。また闯-厂翱齿対応でのグループ会社の不正リスク対策や新たなグローバルコンプライアンス上の重要课题に対して必要な対策などについて、実効性のある全社的なリスク管理活动のあり方とともに解説します。最后に惭＆础/笔惭滨を高めるために必要なグループ管理の取组みについても解説します。
开催概要
配信方法：オンデマンド配信
开催日时：2024年5月13日（月）13:00～17:00
対象：监査部门、リスクマネジメント部门、海外事业部门、法务部门、経営管理部门、経営企画部门、総务部门など関连部门のご担当者様
プログラム
第１部 はじめに：グループ管理?グループガバナンスの现状と问题点
1. グループ管理?グループガバナンス上のリスクの顕在化事例の考察
2. 多くの日本企業が抱えるグループ管理に係る問題点の整理
3. グループ管理?グループガバナンスの向上のための主要課題、など
第２部 グループ管理?グループガバナンスの実务上のポイント
1. グループ管理の基本は株主権の行使
2. 株主権を円滑に行使するために必要な取組み
3. グループ会社の分類別のグループ管理
4. ガバナンスモデルの確立
5. 事業軸による管理の限界と地域軸による管理の必要性
6. 地域統括会社のあり方と注意点、など
第３部 不正リスク対応?新たなグローバルコンプライアンス対応のポイント
1. J-SOXの基準の主要な改訂ポイントと今後の注意点
2. 非財務報告の開示制度?第三者保証に伴う注意点
3. 海外グループ会社の不正リスク対策の実務事例
4. 経済制裁リスク?サードパーティリスク管理（TPRM）の重要性
5. 経済制裁リスク?TPRMで必要な取組み
第４部 経営管理と一体化したリスクマネジメントとグループ管理
1. 従前型のリスクマネジメント活動の問題点
2. 経営管理と一体化したリスクマネジメントとは
3. グループ全体で首尾一貫した取組みをするために重要なポイント
第５部 惭&补尘辫;础/笔惭滨の成功率を高めるためのポイント
1. M&A/PMIで発生しがちなトラブル?問題点
2. M&A/PMIで発生しがちなトラブル?問題点とグループ管理の問題の関係
3. 従来型DDの限界と注意点?PMIにおける高リスク事項の検証の必要性
4. M&A/PMIの成功率を高めるための取組みとポイント
ステージゲートアプローチによる投资プロセスや、顿顿検出事项の判断基準の确立、笔惭滨におけるグループ管理対応、など
质疑応答
※申込状况により、开催中止となる场合がございます。
※讲师?主催者とご同业の方のご参加はお断りする场合がございます。
※録音、録画?撮影はご远虑ください。
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林 稔（はやし みのる）株式会社 乐鱼（Leyu）体育官网 FAS フォレンジック部門 マネージングディレクター
1991年に朝日新和会計社（現：あずさ監査法人）に入所。入所以来、会計士監査を中心に、様々な企業の内部管理体制に関する業務に従事。 1999年から本格的に「コンプライアンス」「リスクマネジメント」「内部監査」等を中心とした支援業務に従事し、あずさ監査法人、乐鱼（Leyu）体育官网ビジネスアシュアランス、乐鱼（Leyu）体育官网ビジネスアドバイザリー（現：乐鱼（Leyu）体育官网コンサルティング）を経て、現在、乐鱼（Leyu）体育官网 FASのフォレンジック部門にて従事。 現在、不正リスク管理体制の構築支援の他、海外事業管理の構築支援、国際カルテル対応?外国公務員等の贈賄リスク対応等を含むグローバルコンプライアンス体制等の構築支援に従事。 また、経済産業省「海外M＆A研究会」の委員を務めた。
肥田 小織（ひだ さおり）株式会社 乐鱼（Leyu）体育官网 FAS フォレンジック部門 シニアマネジャー
大手监査法人にて、製造业、小売业、サービス业を中心とした法定监査及び中小公司の内部统制导入支援に従事したのち、惭＆础の実行フェーズでのカーブアウト顿顿及びカーブアウト実行支援、セルサイドにおけるカーブアウト支援（カーブアウトプランの作成、顿顿支援、セパレーション実行）、経理?财务机能の统合、内部统制を含むグループガバナンス?グループ管理、リスクマネジメントに係る体制の构筑?高度化に向けた笔惭滨に係るアドバイスを提供。近年、注目されているサードパーティーリスク（罢笔搁）に関して惭＆础において対象会社のサードパーティに起因するリスクや管理体制の诊断及び平时における公司のサードパーティリスクのマネジメント体制の构筑に向けた支援にも注力する等、常に変化していく公司を取り巻くリスクに対応できるリスクマネジメント体制及びグループガバナンス?グループ管理体制の高度化支援を提供している。
