Den teknologiske udvikling og modningen af digitale v忙rkt酶jer har skabt et 酶get pres p氓 酶konomifunktionen for kontinuerligt at implementere nye digitale l酶sninger. Rejsen mod den digitale og agile 酶konomifunktion er allerede startet i mange virksomheder og organisationer, og den kommer til at tage endnu mere fart i de kommende 氓r.
Teknologisk innovation og 酶gede krav til styring har tilf酶jet nye lag af kompleksitet til 酶konomistyringen, herunder p氓 rapportering og p氓 de finansielle transaktioner. Dette har 酶get m忙ngden af opgaver, som l忙gger et ressourcepres p氓 酶konomifunktionen.
I 乐鱼（Leyu）体育官网 har vi fokus p氓 tre fundamentale omr氓der inden for Digital Finance; Business Intelligence (BI), Data samt end-to-end Finance Automation og Finance ERP-transformation.
L忙s mere om vores ydelser inden for de tre omr氓der ved at klikke nedenfor.
Fremtidens 酶konomifunktion
Ofte ser vi et gap mellem 酶konomifunktionens behov, og hvad virksomhedens standardsystemer kan levere, hvilket ofte resulterer i gentagne manuelle opgaver, i kombination med utallige Excel ark. Det kan ende ud i tunge og ressourcekr忙vende processer, der umuligg酶r den videre udvikling og optimering.
Den teknologiske udvikling 氓bner op for nye, fleksible og brugervenlige v忙rkt酶jer der kan lukke dette gap. V忙rkt酶jerne g酶r det lettere for virksomhederne at skabe en sammenh忙ngende styring med en h酶j grad af transparens, monitorering, automatisering og dynamisk styring - s氓 der kan frig酶res mere tid til v忙rdiskabende arbejde!
Dette skal ogs氓 sikre, at 酶konomifunktionen f氓r en l酶bende optimering af eksisterende processer og applikationer, der er langt mere robuste overfor eksterne p氓virkninger og forandringer samt skaleringer i organisationen.
Vores tilgang
Implementering af de rette digitale l酶sninger er en end-to-end proces, der tager udgangspunkt i kundens konkrete behov og ambitioner i de forskellige led i processen.
Vores end-to-end proces er beskrevet i vores Digital Finance Delivery Model herunder.
| Analyse | 尝酶蝉苍颈苍驳蝉诲别蝉颈驳苍 | Udvikling | Implementering | |
|---|---|---|---|---|
 |
 |
 |
 |
 |
| 笔谤辞肠别蝉颅办辞谤迟颅濒忙驳苍颈苍驳 Udgangspunkt i kundens AS-IS processer og udfordringer samt behov og ambitioner |
Priori颅tering af optime颅rings颅tiltag Udgangspunkt i behov, ambitioner og modenhed |
碍谤补惫颅蝉辫别肠颈蹿颈颅办补迟颈辞苍 Herunder krav til data og std.systemer (ex. ERP) |
Tilpasning og forankring af processer Herunder dokumentation af l酶sning |
|
| Gap-analyse mod god praksis Udgangspunkt i 乐鱼（Leyu）体育官网鈥檚 god praksis proces rammev忙rk |
尝酶蝉苍颈苍驳蝉颅诲别蝉颈驳苍 Baseres p氓 et bredt sp忙nd af digitale v忙rkt酶jer, procesforst氓else og kundens stakeholders |
Ud颅vikling og test af l酶sning I t忙t samarbejde med kunden med henblik p氓 sikker overdragelse |
骋辞惫别谤颅苍补苍肠别 Kontroller og politiker |
|
| 翱辫迟颈尘别谤颈苍驳蝉颅辫辞迟别苍迟颈补濒别谤 Vurderes ift. Cost vs. Benefit, estimat af gevinst颅realisering |
滨尘辫濒别尘别苍颅迟别谤颈苍驳蝉颅辫濒补苍 Ofte delt op i flere faser |
Styring og rapportering Dynamisk input og output dashboards |
骋别惫颈苍蝉迟颅谤别补濒颈颅蝉别谤颈苍驳 Opf酶lgning p氓 initial gevinst颅beregning |
|
| Connector-rolle | ||||
Connector rollen:
Gr忙nsefladen mellem finans og IT er ofte skyld i, at digital udvikling er b氓de dyrt, tungt og langvarigt, og dette kan skabe grobund for sub-udviklede manuelle l酶sninger.
I takt med den stigende teknologiske udvikling har vi brug for at skabe en 鈥滳onnection鈥� mellem den traditionelle 酶konomifunktion og BI/IT-funktionen, herunder standardsystemer (ex. ERP), som kan lukke gap鈥檈t med fleksible og automatiserede l酶sninger p氓 konkrete behov.
For at sikre de bedste og mest tidssvarende l酶sninger samt for at sikre alignment mellem 酶konomifunktionen og BI/IT-funktionen ifm. udviklingen af digitale l酶sninger, er det n酶dvendigt med kompetencer, som kan forst氓:
- De grundl忙ggende finansielle processer samt 酶konomifunktionens behov
- De tekniske krav til l酶sningerne samt BI/IT-funktionens opgaver og krav
鈥� vi kalder denne rolle en 鈥�Connector rolle鈥�.
Vores ydelser
De bedste l酶sninger er ofte en blanding af services inden for BI, Data, automatisering t忙nkt ind i en sammenh忙ng med standardsystemer (ex. ERP) og god praksis justeringer af forretningsprocesser.
L忙s lidt mere om vores digitale services inden for BI, Data og automatisering herunder.
BI & Data:
De fleste virksomheder forst氓r vigtigheden af at skabe datadrevne processer, der resulterer i effektive og transparente processer i 酶konomifunktionen.
Udfordringen ligger ofte i at f氓 styr p氓 indl忙sning og kobling af data fra forskellige systemkilder samt fra masterdata og diverse brugerinput.
I 乐鱼（Leyu）体育官网 har vi mange 氓rs erfaring med at skabe det rette datagrundlag, der underst酶tter effektive processer og styring i 酶konomifunktionen.
Vores BI & Data ydelser omfatter bl.a.:
Vores dybe 鈥漢ands on鈥� erfaring med processer og finansflows i 酶konomifunktionen giver os en solid forst氓else af, hvordan der kan ryddes op i finansdata samt i registreringsrammer/kontoplaner, med udgangspunkt i best practice.
Ops忙tning af databaser som er forankret i finans og som indeholder alle relevante data, der anvendes i 酶konomifunktionen. Form氓let her er, at ops忙tte en decentral database, som finans kan tilg氓 direkte og herved opn氓 en mere fleksibel dataplatform, der kan underst酶tte relevante output og input til dashboards.
Ops忙tning af dynamiske applikationer der digitaliserer og effektiviserer klassiske opgaver i 酶konomifunktionen.
Identifikation af problemomr氓der og demonstration af konkrete l酶sningsmodeller i Proof of Concept (POC) l酶sning.
Eksempelvis digitale afstemningsmodeller, transparente Cash Flow modeller og dynamiske rapporteringsmodeller etc.
Udvikling af automatiserede dataflows fra relevante kilder samt ops忙tning af dynamiske rapporter. 乐鱼（Leyu）体育官网 har erfaring med udvikling i en lang r忙kke BI & rapporteringsv忙rkt酶jer herunder Qlik, Tableau, Power BI, Cognos, SAS, Excel mv.
Finance automation
Ved at automatisere rutinepr忙gede opgaver, kan 酶konomifunktionen frig酶re tid og ressourcer, som kan bruges til mere v忙rdiskabende opgaver.
Derudover kan nye processer, som er manuelt ressourcekr忙vende at udf酶re, nu klares om natten eller i weekenden af schedulerede automatiseringsjobs. Dette kan b氓de v忙re low-code l酶sninger, som automatiserer applikationerne som de er, det kan v忙re API automatisering (eller flow automatisering), app automatisering eller det kan v忙re at anvende ERP platformen mere.
Det handler dog i f酶rste omgang om, at s忙tte str酶m til den rigtige proces. Den gode 鈥機onnector鈥� har viden om b氓de finansprocesser og digitale l酶sninger, og kan dermed rykke b氓de proceseksperter i finans og system specialister i IT, for at finde den rette l酶sning p氓 konkrete udfordringer. Det handler ikke om 鈥檅are at bygge robotter鈥�, men i h酶j grad om at designe den rigtige l酶sning p氓 det konkrete problem. M氓ske skal vi 忙ndre noget i den m氓de vi k酶rer vores finansprocesser (f.eks. at rykke vores kunder for betaling p氓 en anden m氓de), eller m氓ske skal vi customisere det rykkerflow der findes i vores ERP system. Det handler i sidste ende om at rykke finansfunktionen og IT funktionen t忙ttere p氓 hinanden.
N氓r vi automatiserer 酶konomiprocesser i 乐鱼（Leyu）体育官网, kombinerer vi forskellige digitale v忙rkt酶jer for at opn氓 den h酶jeste mulige automatiseringsgrad.
Vores Finance automation ydelser omfatter:
Analyse af eksisterende processer og kortl忙gning af udfordringer, samt gap mod god praksis. Vurdering af automatiseringspotentiale for processer og opgaver og udarbejdelse af tekniske l酶sningsdesign. Evaluering og prioritering af automatiserings- og digitaliseringspotentiale og opsummering i et finance automation roadmap og handlingsplan.
Ved aktiviteter, der udf酶res uden for ERP systemet, anvender vi typisk en kombination af v忙rkt酶jer som Robotic Process Automation (RPA), workflow tools, MS Power Platform, Machine Learning, document intelligence systemer mm.
N氓r ERP-platform eller intelligent automatisering ikke er tilstr忙kkelige til at automatisere processerne, eller der findes specialiserede digitale l酶sninger (leverand酶rfakturah氓ndtering, kreditrisiko vurdering, konsolidering, afstemning mv.) anvender vi disse til automatisering.
Uanset hvilken l酶sning der er den rette for givne implementering anvender vi altid en struktureret tilgang til implementeringen. Denne best氓r af detaljeret og teknisk valideret l酶sningsdesign, agil udvikling og test, produktionss忙tning og implementeringsst酶tte, samt support efter go-live.
Finance ERP-transformation
ERP systemet er et centralt kernesystem og grundlaget for en velfungerende finansorganisation. Implementering af et ERP system l酶ser dog ofte ikke alle 酶konomifunktionens behov, og vi ser ofte et gap mellem behovet og hvad virksomhedens ERP- og kernesystemer kan levere.
Optimering og effektiv udnyttelse af ERP systemet, t忙nkt ind i en sammenh忙ng med 酶vrige fleksible digitale l酶sninger inden for BI & Data og automatisering, kan lukke dette gap.
N氓r vi r氓dgiver omkring Finance ERP i 乐鱼（Leyu）体育官网 arbejder vi med forskellige elementer af virksomhedens 鈥漁perating Model鈥�, hvor specifikke ydelser er:
Vi afd忙kker typisk automatiseringspotentialet ved hj忙lp af process mining-v忙rkt酶jer, hvorefter st酶rstedelen af automatisering sker via proces standardisering og ERP-automatisering.
Finans ERP-vision og strategi for at sikre det rette afs忙t, og vurdering af om den betydelige investering kan retf忙rdigg酶res (Business Case) samt et Roadmap inklusiv behov for nye roller.
Redefinering og effektivisering af 鈥� Finance Operating Model鈥� i finansorganisation med henblik p氓 at opn氓 den fulde udnyttelse af ERP-platformen.
Process mining/dokumentation med henblik p氓 en datadreven tilgang til dokumentation og vurdering af potentialet i ERP-finansprocesserne.
Udv忙lgelse og vurdering af finans ERP platforme med afs忙t i visionen og virksomhedens 鈥滷inance Operating Model鈥�.
Design og implementering af finans ERP-l酶sninger i t忙t samarbejde med resten af organisationen.
Projektledelse i finans ERP-projekter, hvor vi bidrager med specifik finansviden n酶dvendig for, at kunne underst酶tte en ERP-implementering eller -opdatering.
Kontakt os, og l忙s mere om vores services
Jakob West
Partner & Head of CFO Service
乐鱼（Leyu）体育官网 i Danmark
Jesper Vennevold
Director, CFO Advisory
乐鱼（Leyu）体育官网 i Danmark
