ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø

Det er blevet mere komplekst at gennemføre mergers and acquisitions (M&A) og samtidig forsøge at skabe værdi. På tværs af mange sektorer er det blevet mere attraktivt og konkurrencepræget at søge efter vellykkede M&A. Virksomhederne søger nu innovation gennem teknologier og markeder, som giver både strategiske fordele og rentabel stordrift. Sideløbende hermed ser virksomhederne strategisk på deres portefølje af aktiver for at afgøre, hvor de skal koncentrere deres kapital og talent. Dette resulterer i en stigning i frasalg af ikke-kerneaktiviteter for at tiltrække både private equity- og virksomhedskøbere.

De seneste nationale og globale begivenheder har forstyrret den veletablerede praksis for virksomheder, der overvejer M&A. De vigtigste spørgsmål er sikkerhed i forsyningskæden, adgang til stabile markeder og talenter samt lovgivningsmæssige rammer. Mange andre traditionelle driftsmodeller er ikke længere egnede.

På trods af disse udfordringer er M&A en vigtig vej til værdiskabelse, hvis de gennemføres korrekt.

Hos ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø forstÃ¥r vi vigtigheden af integration og adskillelse for at realisere og maksimere værdien af en transaktion og har mange Ã¥rs erfaring med at hÃ¥ndtere de komplekse problemer, der opstÃ¥r i forbindelse med fusioner af virksomheder. Vores team arbejder tæt sammen med ejere og topledelsen for at drive, koordinere og gennemføre deres I&S-rejse med succes.

Vores team er tværfagligt og har erfaring fra flere forskellige sektorer, transaktionstyper og ejerstrukturer (private equity, store virksomheder). Som en del af ÀÖÓ㣨Leyu£©ÌåÓý¹ÙÍø's netværk har vi mulighed for at trække pÃ¥ fageksperter i alle lande, hvilket gør det muligt for os at hÃ¥ndtere alle nationale eller grænseoverskridende specifikke integrations- og adskillelsesudfordringer.