Hvad arbejder vi med i CFO Advisory?
I CFO Advisory fokuserer vi p氓 at r氓dgive organisationer om 酶konomisk v忙rdiskabelse, herunder transformation og strategiske initiativer. Vi udf酶rer arbejde, der betyder noget, ved at automatisere og digitalisere vores kunders 酶konomifunktioner. Vi har en analytisk og datadrevet tilgang med et st忙rkt fokus p氓 at udnytte nye teknologier til at skabe de bedste l酶sninger for vores kunder.
CFO Advisory er opdelt i seks omr氓der, der hver is忙r repr忙senterer kerneydelserne i vores servicelinje. L忙s mere om hvert omr氓de nedenfor.
CFO Service
Som en del af CFO Service-teamet kan du arbejde fra b氓de vores kontor i K酶benhavn og Aarhus. Vores arbejde r忙kker ud over optimering og forbedring af vores kunders 酶konomifunktioner. Vi g酶r en reel forskel ved ogs氓 at yde operationel assistance og midlertidig st酶tte p氓 alle niveauer.
N氓r du starter i CFO Service i starten af din professionelle karriere, vil du deltage i vores 5-氓rige tr忙ningsprogram, kaldet CFO Academy. CFO Academy er designet til at sikre, at du l酶bende udvikler dine f忙rdigheder og giver dig mulighed for at specialisere dig inden for de omr氓der, du br忙nder for.
Process Excellence, Risk and Compliance
Inden for Process Excellence, Risk and Compliance hj忙lper vi vores kunder med at transformere deres finansielle processer og kontroller. Vi hj忙lper dem med at designe, optimere og implementere teknologidrevne 酶konomifunktioner. Det omfatter ogs氓 at hj忙lpe vores kunder med at overv氓ge risiko og performance.
Digital Finance
Vores Digital Finance-team g酶r det muligt for vores kunder at forst氓 det fulde potentiale ved automatisering. Den teknologiske udvikling og modningen af digitale v忙rkt酶jer har nemlig skabt et 酶get pres p氓 酶konomifunktionen for kontinuerligt at implementere nye digitale l酶sninger. Rejsen mod den digitale og agile 酶konomifunktion er allerede startet i mange virksomheder og organisationer, og den kommer til at tage endnu mere fart i de kommende 氓r.
Teknologisk innovation og 酶gede krav til styring har tilf酶jet nye lag af kompleksitet til 酶konomistyringen, herunder p氓 rapportering og p氓 de finansielle transaktioner. Dette har 酶get m忙ngden af opgaver, som l忙gger et ressourcepres p氓 酶konomifunktionen.
I 乐鱼（Leyu）体育官网 har vi fokus p氓 tre fundamentale omr氓der inden for Digital Finance; Business Intelligence (BI), Data samt end-to-end Finance Automation og Finance ERP-transformation
I CFO Advisory h氓ndterer vi de udfordringer, der optager CFO'en hos vores kunder. Fra integreret forretningsplanl忙gning og indsigtsfuld rapportering til effektive processer og kontroller samt strategi og transformation. Jeg finder det s忙rligt givende, at vores arbejde giver os mulighed for at ber酶re en bred vifte af emner, samtidig med at vi stadig fokuserer p氓 organisationens 酶konomiske aspekt.
Enterprise Performance Management
Enterprise Performance Management (EPM) skaber effektive EPM-driftsmodeller, der forbinder kundens organisation med dens strategi. Det g酶r vi ved at tilpasse processer, analytiske milj酶er og relevante planl忙gningscyklusser. EPM-driftsmodellerne g酶r det muligt for kundens ledelse at n氓 de forudvalgte m氓l.
Finance Strategy and Organisation
Vi hj忙lper vores kunder med at transformere deres 酶konomifunktion til en strategisk rolle i organisationen. Vi designer og implementerer blandt andet nye 酶konomidriftsmodeller, gent忙nker og optimerer deres processer og hj忙lper dem med at formulere en klar vision og strategi.
Integration and Separation
Integration and Separation-teamet hj忙lper vores kunder med de kompleksiteter, der opst氓r under en fusion. Det er afg酶rende at tage hensyn til de mange involverede interessenter, og der skal tr忙ffes afg酶rende beslutninger i integrationsfasen for at begr忙nse forstyrrelsen af forretningskontinuiteten.
