Mens teknologisk innovation 氓bner for uendelige muligheder, er teknologiledere bange for at sakke bagud. Det kan f酶re til fristelsen til at tr忙ffe forhastede beslutninger, som kan vise sig at v忙re misforst氓ede, risikable og dyre.
Der skal v忙re en balance mellem at f酶lge med og at anvende en strategisk tilgang til at f氓 忙gte v忙rdi ud af teknologien. Det er vigtigt at navigere i hypen gennem evidensbaserede beslutninger, levere l酶sninger, der er modstandsdygtige, og n氓r man skalerer nye v忙rkt酶jer som AI, at g酶re det sikkert og ansvarligt.
I 氓r unders酶gte 乐鱼（Leyu）体育官网's global tech rapport 2024, hvordan tech-chefer opn氓r dette mix. Rapporten udnytter indsigter fra 2.450 tech-professionelle fra 26 lande og 9 brancher, fra organisationer med en v忙rdi p氓 100 millioner amerikanske dollars og derover.
L忙s hele rapporten for at finde ud af, hvad tech-chefer t忙nker og planl忙gger.
Med det ubarmhjertige forandringstempo og frygten for at g氓 glip af noget (FOMO) er beslutningstagerne n酶dt til at modst氓 hypen og forf酶lge en velovervejet, strategisk tilgang til investeringer.
Tr忙f v忙rdidrevne beslutninger med sporbarhed og beviser ved at inddrage indsigt fra interessenter, kunder, medarbejdere og partnere, samtidig med at du anvender en altid opdateret tilgang til performance management for at hj忙lpe med at optimere v忙rdien med tillid.
Datakompetencer modnes, men for at f氓 mere v忙rdi ud af teknologien skal de repositioneres som en kernekompetence for organisationen, underst酶ttet af sikkerhed og styring.
Mange organisationer er begyndt at h酶ste frugterne af AI, men det er stadig en udfordring at skabe v忙rdi i stor skala.
Syv tips til at f氓 v忙rdi ud af tech-investeringer
1. Bliv ikke hypnotiseret af FOMO
Selv om det er sundt at have et 酶nske om at udvikle sig og overhale konkurrenterne, m氓 du ikke lade det koge over og forvr忙nge din d酶mmekraft. I stedet for blindt at f酶lge flokken skal du forankre dine beslutninger i organisationens strategiske m氓l og lede efter h氓ndgribelige beviser p氓, at det er den rigtige vej at g氓.
2. V忙r empirisk i forhold til at definere og levere v忙rdi
Saml interessenter omkring en klar definition af succes, som udm酶nter sig i et s忙t h氓ndgribelige m氓linger. Anvend en 禄always-on芦-tilgang til performance management og overv氓g og juster l酶bende m氓lingerne i overensstemmelse med interne og eksterne 忙ndringer. Disse trin kan hj忙lpe organisationen med at tr忙ffe sikre beslutninger og levere den lovede v忙rdi.
3. Afhj忙lp teknisk g忙ld
Omfavn struktureret styring af teknisk g忙ld. Etabler klare afhj忙lpningsplaner og robuste arkitekturprincipper for at indd忙mme og rationalisere teknologilandskabet.
4. Udnyt styrken ved partnerskaber
Innovation er ikke begr忙nset til ny teknologi. Udforsk nye m氓der at samarbejde, saminvestere og dele risici med dine udvalgte partnere. Brug deres netv忙rk til at f氓 adgang til den nyeste teknologi og opfindsomme ideer fra hele verden.
5. Priorit茅r tillid og sikkerhed
Str忙b efter at sikre, at l酶sningerne er sikre i deres design, og indbyg tillid og sikkerhed fra starten. Design, byg, implementer og brug AI og nye teknologiske l酶sninger p氓 en ansvarlig og etisk m氓de, s氓 din organisation kan accelerere v忙rdien med tillid.
6. Opbyg et st忙rkt datagrundlag
Etabler en robust ramme for datastyring, der kombinerer data, mennesker, processer og politikker for at sikre, at oplysningerne er p氓lidelige, relevante og bruges korrekt. Skab en f忙lles forst氓else i hele organisationen af, hvordan data kan udnyttes mere effektivt til at underst酶tte hurtig og informeret beslutningstagning.
7. Fremskynd AI-f忙rdigheder gennem videndeling
Test din arbejdsstyrkes kompetencer og holdning til AI, og brug dette til at finde den bedste m氓de at bygge bro over videnskl酶fter, lette l酶bende l忙ring og fremme tv忙rfunktionelt samarbejde.
