L'essentiel
Port茅s notamment par la hausse du montant des droits audiovisuels de la Ligue des Champions, les 8 champions ont vu leur chiffre d鈥檃ffaires significativement augmenter.
Nous contacter
- Rechercher une adresse de bureau kpmg.findOfficeLocations
- kpmg.emailUs
- R茅seaux sociaux @ 乐鱼(Leyu)体育官网 kpmg.socialMedia
Le PSG devant Manchester City, la Juventus et le Bayern Munich, mais encore 脿 bonne distance du FC Barcelone
Si le FC Barcelone est devenu le champions des champions en enregistrant un revenu d鈥檈xploitation record de 839,5 millions d'euros (devant le Real Madrid et Manchester United, absents du classement), il est int茅ressant de noter que le Paris Saint-Germain a enregistr茅 une croissance de son revenu d鈥檈xploitation de 17 % en un an pour atteindre le deuxi猫me revenu total le plus 茅lev茅 (636 millions d'euros). Le cycle de 3 ans des nouveaux droits audiovisuels de la Ligue des Champions qui vient de s鈥檕uvrir, pour un montant total de 1,976 milliard d'euros par an (564 millions d'euros de plus par an que le pr茅c茅dent), a 茅t茅 le facteur cl茅 qui a soutenu la croissance des huit champions.
Des mod猫les 茅conomiques de plus en plus performants pour des clubs 脿 dimension globale
La saison 2018/2019 t茅moigne encore de la corr茅lation de plus en plus forte entre performance 茅conomique (niveau de chiffre d鈥檃ffaires), performance sportive (les titres) et performance financi猫re (le r茅sultat net). Les mod猫les 茅conomiques mis en place associ茅s 脿 une r茅glementation europ茅enne plus stricte (respect du seuil de 70 % du ratio de l鈥橴EFA frais de personnel / total recettes) ont permis aux champions de d茅gager des marges confortables. Dans le cas du PSG, le ratio est de 58 % (juste derri猫re le Bayern Munich, reconnu pour sa bonne gestion) et le champion fran莽ais a r茅alis茅 un b茅n茅fice apr猫s imp么t de 28,5 millions d'euros, ce qui est l脿 encore bien mieux que le FC Barcelone (+5 millions d'euros), Manchester City (+11 millions d'euros), ou la Juventus (-40M millions d'euros).
Le PSG peut aujourd鈥檋ui s鈥檃ppuyer sur une fanbase exceptionnelle, 78 millions de "followers" sur les r茅seaux sociaux qui font du club de la capitale une marque mondiale allant au-del脿 du football, et sur un r茅seau de partenaires commerciaux dont les contrats ont explos茅, 50M鈧�/an pour Accor et 75M鈧�/an pour Nike .
Mark Wyatt,
Associ茅, responsable 乐鱼(Leyu)体育官网 Corporate Finance, 乐鱼(Leyu)体育官网 France
De grandes disparit茅s entre les vainqueurs des 8 grands championnats
Si l鈥橝jax a affich茅 le plus fort taux de croissance de son revenu op茅rationnel (+ 117 %), principalement en raison de son excellent parcours en Ligue des champions, force est de constater que l鈥櫭ヽart se creuse entre le niveau de revenus des vainqueurs des 5 grands championnats et les autres. Ainsi, si la valeur moyenne des 茅quipes des huit champions est de 745 millions d'euros, les 茅quipes de Barcelone, du PSG et Manchester City valent plus de 10 fois plus celle du Galatasaray SK. Dans l鈥櫭﹒uipe type des joueurs les mieux valoris茅s par 乐鱼(Leyu)体育官网, on retrouve 3 joueurs de Manchester City, 3 joueurs du FC Barcelone, 2 joueurs du PSG (Mbapp茅 et Neymar), 2 joueurs du Bayern Munich et 1 joueur de la Juventus.
惭茅迟丑辞诲辞濒辞驳颈别
鈹€ L鈥櫭﹖ude analyse les 茅tats financiers, accessibles au public, des clubs s茅lectionn茅s
鈹€ Lorsque n茅cessaire, le management des clubs a 茅t茅 sollicit茅 pour obtenir des informations ou des clarifications
鈹€ L鈥櫭﹖ude s鈥檃ppuie 茅galement sur des informations extra-financi猫res obtenues de sources accessibles au public
脌 propos de 乐鱼(Leyu)体育官网 Football Benchmark
apporte une analyse approfondie et interactive de centaines de meilleurs clubs de football professionnels europ茅ens. La plateforme num茅rique d茅mocratise et consolide des donn茅es de performance op茅rationnelle et financi猫re pour accompagner les acteurs de l鈥檌ndustrie du football dans leur prise de d茅cisions critiques. En plus de mettre 脿 disposition un grand nombre de donn茅es sur la plateforme, l'茅quipe de 乐鱼(Leyu)体育官网 Football Benchmark offre plusieurs services aux acteurs qui investissent dans le monde du football et qui le dirigent, dont :
鈥� Accompagnement dans l鈥櫭﹙aluation des transactions
鈥� Evaluation op茅rationnelle et restructuration
鈥� Faisabilit茅 et business planning
鈥� Aide 脿 la pr茅paration d'appels d'offres et 茅valuation des impacts 茅conomiques
鈥� Gouvernance et structure organisationnelle
鈥� Audit et fiscalit茅