ESG, eletrifica莽茫o de frota e transforma莽茫o digital s茫o temas destacados por publica莽茫o que apresenta o ponto de vista 乐鱼（Leyu）体育官网 sobre as tend锚ncias da cadeia de suprimentos em 2024.
A cadeia de suprimentos desempenha papel crucial na entrega eficiente de produtos e servi莽os aos clientes. No artigo Tend锚ncias de Supply Chain em 2024, produzido pela 乐鱼（Leyu）体育官网, temas ambientas, sociais e de governan莽a (ESG), tecnologia, transforma莽茫o digital e eletrifica莽茫o de frota aparecem com destaque.
No total, o artigo aponta sete tend锚ncias. A primeira diz respeito ao uso crescente da Intelig锚ncia Artificial Generativa (GenAI) na gest茫o da cadeia de suprimentos. Essa subcategoria da IA tem o potencial de processar grandes volumes de dados.
Al茅m disso, com o uso de GenAI 茅 poss铆vel analisar vari谩veis complexas de forma muito mais eficiente do que as abordagens tradicionais de aprendizado de m谩quina, pois a GenAI 茅 capaz de aprimorar continuamente sua an谩lise do ecossistema da cadeia de suprimentos de uma organiza莽茫o, proporcionando insights valiosos e solu莽玫es para problemas complexos.
A segunda tend锚ncia aponta o planejamento habilitado por IA com pouco ou nenhum contato. 脌 medida que as cadeias de suprimentos se tornam mais complexas e globalizadas, a press茫o sobre o planejamento est谩 aumentando.
O Planejamento de Vendas e Opera莽玫es (S&OP) e o Planejamento Integrado de Neg贸cios (IBP) habilitados por est茫o emergindo como solu莽玫es para melhorar a efici锚ncia do planejamento da cadeia de suprimentos. Essas abordagens automatizam tarefas manuais e usam an谩lises avan莽adas para tomar decis玫es bem embasadas.
A terceira tend锚ncia diz respeito ao papel cr铆tico dos dados. Atualmente, a gest茫o de dados 茅 um desafio central na cadeia de suprimentos. A prolifera莽茫o de tecnologias digitais e da Internet das Coisas (IoT ) resultou em uma enorme quantidade de dados gerados em toda a cadeia de suprimentos.
Expandir a visibilidade para al茅m dos n铆veis 1 e 2 permite que as organiza莽玫es obtenham insights mais profundos, identifiquem riscos e alcancem metas de sustentabilidade. Mas, para alcan莽ar essa visibilidade expandida, as organiza莽玫es precisam adotar tecnologias como torres de controle e g锚meos digitais, al茅m de contar com parcerias tecnol贸gicas e acad锚micas.
A quinta tend锚ncia se refere ao uso de plataformas low-code . As cadeias de suprimentos envolvem sistemas e fontes de dados separados, mas as plataformas low-code est茫o mudando essa din芒mica, permitindo a automa莽茫o de tarefas e a integra莽茫o de sistemas previamente separados.
O foco em ESG nas Emiss玫es do Escopo 3 茅 apontado como tend锚ncia de n煤mero seis. A coleta e a divulga莽茫o de dados de emiss玫es do Escopo 3 (emiss玫es indiretas) est茫o se tornando uma prioridade para as empresas.
A s茅tima tend锚ncia aponta o avan莽o no uso de ve铆culos el茅tricos, no transporte e na log铆stica. 脡 fato que o setor de log铆stica est谩 passando por uma profunda transforma莽茫o, com a eletrifica莽茫o e automa莽茫o da cadeia de valor de transporte log铆stico ganhando destaque.
A ado莽茫o de ve铆culos el茅tricos e a automa莽茫o de processos log铆sticos est茫o se expandindo, impulsionadas por metas de redu莽茫o de emiss玫es e avan莽os na tecnologia de baterias. Portanto, as organiza莽玫es devem avaliar suas frotas, desenvolver planos de transi莽茫o para ve铆culos el茅tricos e incorporar a sustentabilidade em todas as etapas do processo log铆stico.
Em resumo, a transforma莽茫o digital continua a moldar a cadeia de suprimentos. As organiza莽玫es que se adaptarem a essa e outras tend锚ncias, como a e a eletrifica莽茫o, estar茫o bem posicionadas para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades.
