En este per铆odo sin precedentes a nivel mundial, marcado principalmente por el COVID-19 y el impacto de las nuevas tendencias aceleradas por la pandemia, navegar el futuro requerir谩 sin dudas de un enfoque diverso que permita satisfacer las necesidades actuales y futuras de las empresas.

Los Directorios presentan grandes desaf铆os y oportunidades en este sentido, por lo que es vital comprender mejor, desde la perspectiva de sus miembros, el valor de la diversidad en las mesas de decisi贸n.

El presente informe nos permite conocer las opiniones de m谩s de 707 miembros de Directorios distribuidos en 25 pa铆ses y compararlas con las opiniones locales brindadas por 31 miembros de Directorios de empresas en Argentina.

Algunos hallazgos

鈥� Los miembros de Directorios locales no consideran relevante la inclusi贸n de alg煤n Director extranjero a largo plazo (52 %), a diferencia de los ejecutivos globales, quienes manifestaron que en sus mesas de direcci贸n ya hay representaci贸n de diversidad geogr谩fica (44 %). Actualmente, en Argentina solo el 19 % cuenta con miembros for谩neos, porcentaje considerablemente inferior comparado con los resultados globales.

鈥� La respuesta n煤mero uno entre los consultados argentinos es que actualmente se encuentran reclutando miembros con experiencia en tecnolog铆a (39 %), en contraste con los ejecutivos globales, quienes manifestaron que ya existe esa representaci贸n en sus Directorios.

鈥� Los ejecutivos argentinos indicaron que incluir mujeres en sus Directorios es una tarea pendiente, pero que no se requiere accionar de forma inmediata (32 %), mientras que los ejecutivos globales respondieron que ya hay representaci贸n femenina en sus mesas de Direcci贸n (61 %), porcentaje considerablemente superior contrastado con el local (19 %).

鈥� Los resultados globales (59 %) y locales (58 %) nos permiten concluir que los miembros de Directorios consultados est谩n conscientes de que necesitan ajustar los criterios de diversidad de habilidades y antecedentes al momento de incluir nuevas personas en la mesa de decisi贸n, con la intenci贸n de adecuar la estrategia de las empresas que representan para los desaf铆os actuales y, a su vez, prepararse para el futuro.

Esperamos que este informe sea 煤til y de inter茅s. Continu谩 explorando otras publicaciones y recursos locales del Instituto de Comit茅s de Auditor铆a (ICA) y globales del 乐鱼(Leyu)体育官网 Board Leadership Center.

    

       

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